Цитаты из книги «PR в реальном времени: Тренды. Кейсы. Правила»

Обычно PR-специалист имеет дело с руководителем, чьи интересы все-таки связаны с компанией и которого в лучшем случае знают в профессиональном кругу. Нужно честно ответить на следующий вопрос: поможет ли популярность гендиректора больше зарабатывать (компании, а не только ему)? Увеличит ли она стоимость акций? Позволит ли открывать двери в коридорах власти, очаровывать партнеров и т.д.?

насколько это позволяет ваш бюджет.

Седьмой урок. KPI должны быть настолько сложными

Шестой урок. Очень важно, чтобы занимались PR-проектами и оценивали их эффективность разные люди.

Четвертый урок. KPI бывают явными и скрытыми

Третий урок. Критериев успеха нужно много, и они должны охватывать все этапы коммуникационной кампании.

Второй урок. Надо быть настойчивым.

Первый урок. к согласию, что такое хорошо и что такое плохо. В сфере коммуникаций мнение о качестве работы, скажем мягко, субъективно. Более того, у каждого оно свое. Клиент и подрядчик

9. Выступайте только перед заинтересованной аудиторией

С оформлением презентаций тоже все не слава богу. Банальное правило: один слайд — одно сообщение. Но спикеры пытаются втиснуть на каждый слайд длинный текст, рассказав все возможные детали и подробност