Цитаты из книги «Консультирование первых лиц компаний. Клиентцентрированный подход»

эта тенденция называется мобилизационной моделью управления.

Война» требует особых компетенций и навыков от управленцев.

На войне главное – победить здесь и сейчас, именно с этим расчетом планируются операции. И в этих условиях план – это действительно закон, за его выполнение умирают.

выявленные проблемы и риски организации всего лишь характеризуют, отражают определенное состояние системы. И тогда главное – это не работа с выявленными проблемами и рисками, а попытка найти способ изменения состояния системы в целом

мы требуем выбрать и назвать не более трех самых неотложных и важных изменений)

диагностике составляет 15–50 страниц

Такой анализ задает структуру диагностического отчета. Его первую часть занимает подборка высказываний опрошенных сотрудников по заданным темам. А во второй приводятся результаты экспертного анализа, проведенного консультанто

анализ полученного на этапе диагностики материала сводится к выявлению несоответствий между различными составляющими организационной жизни, оценке возникающих в связи с этим рисков и поиску ресурсов, которые позволили бы эти противоречия исправить

представление о том, что все элементы организации должны быть адекватны друг другу. Цели и стратегия организации должны

используем несколько иной подход – метод выравнивания, или взаимного соответствия (Porter, 1980).