Например:
— у компании есть ограниченное количество ресурсов;
— проект должен стартовать до определённой даты;
— набор на программу закрывается перед началом обучения;
— стоимость действительно меняется.
Тогда дедлайн помогает человеку принять решение вовремя.
Но если дедлайн постоянно переносится, он перестаёт быть дедлайном.
Если вы говорите:
— «Регистрация закрывается сегодня»,
а завтра пишете:
— «Мы решили продлить ещё на неделю»,
клиент быстро понимает, что ограничения не существует.
Доверие падает.
Он боится ошибиться.
Особенно когда сумма большая.
Он думает:
— «А вдруг не получится?»
— «А вдруг подрядчик окажется плохим?»
— «А вдруг руководство меня обвинит?»
— «А вдруг мы потратим деньги зря?»
Это нормальная реакция.
Поэтому продавцу нужно уменьшать неопределённость.
— Показать процесс.
— Объяснить этапы.
— Показать похожие проекты.
— Рассказать о рисках.
О проекте
О подписке
Другие проекты