Цитаты из книг автора «Мэрилин Аткинсон»

Один из способов стимулировать интерес к совершению потенциального выбора — использование слов «мог» и «мог бы». Вы можете изменить вопрос с «Как вы сделаете ваше исследование более глубоким?» на «Как вы могли бы сделать ваше исследование более глубоким?». Другие примеры: Как вы могли бы узнать еще больше? Как вы могли бы найти еще большую ценность в

ше времени? Открытый: Как мне найти больше времени для себя? Более открытый: Каким конкретно образом мне найти больше времени для себя? Сфокусированный: Какие способы наиболее успешны? Стимулирующий системное мышление: Каким образом можно увеличить используемое каждый день время?

Ниже представлен перечень простых вопросов, которые могут стать более открытыми: Негативный: Почему у меня не хватает времени? Закрытый: Могу ли я найти способ и выделить боль

биться следующего: Выявить идеи, входящую информацию и рекомендации, создающие более высокий уровень личного вклада, вовлеченности, ответственности и дисциплины. Помочь людям понять ту роль, которую они играли в достижении своих прошлых результатов, и помочь им начать добиваться большего. Научить людей наблюдать за своим мыслительным процессом, старыми убеждениями, направлением, в котором они двигались, и выводами, к которым они приходили раньше. Перенести фокус внимания в разговоре с прошлого на будущее (путем точного подбора слов). Выбор слов также можно использовать для того, чтобы сфокусировать внимание на поиске решений, возможностей и творческого вдохновения, вместо того чтобы ходить по кругу.

используйте открытые вопросы, когда хотите до

Когда клиент сам находит решения, он может взять на себя 100% ответственности за свои мысли и действия — ведь авторство выбора не вызывает вопросов.

Мягкий поддерживающий тон голоса минимизирует вероятность возникновения защитной реакции

способен сам найти свои ответы. Этот тип поддержки подразумевает, что у клиента уже есть решения, сила и необходимые ресурсы, чтобы действовать в своем мире и понимать его. В этом контексте, в состоянии глубокого уважения и доверия, люди действительно находят собственные ответы.

Открытые вопросы часто согревают сердце. Они пробуждают состояние вдохновения, озарения, увлеченности и действия, вместо того чтобы фокусировать внимание на трудностях из прошлого. При использовании концентрации на будущем открытые вопросы способны обозначить яркие образы того, что по-настоящему нужно человеку и помочь ему сформировать качественно новое видение. Такими вопросами коуч демонстрирует уважение к клиенту, потому что говорит, исходя из ожидания, что тот

Открытые вопросы помогают людям расслабиться, взглянуть внутрь себя, прислушаться к себе и получить ясность в отношении собственной перспективы. Они уводят клиента от ограничивающих ловушек мышления в рамках «или/или», в рамках суждений и ограничений; и тогда люди начинают делиться своими глубинными убеждениями и находят творческие идеи, которые включают у них потребность в обучении и вдохновение.