Цитаты из книг автора «Маршалл Голдсмит»

Чтобы сохранить спокойствие в обстановке взвинченности, нужно серьезно и осмотрительно подходить к тому, что считать своими приоритетами. Думать не о том, что порадует других, не о том, что убедит всех: вы самый распрекрасный человек, с которым доводилось работать или общаться, – а о том, кем вы по-настоящему хотите быть и чего хотите достичь в жизни.

люди в компаниях часто назначают друг другу роли, основываясь на прежнем поведении, что затрудняет формирование новых поведенческих привычек.

подобное стремление может работать против вас, если сопровождается убеждением, что быть чудесным человеком означает никогда не разочаровывать окружающих.

Использование отношений – важный профессиональный навык, приоритетное направление работы – может окупиться сторицей

Компетентность, связи и личный авторитет – это типы власти, не связанные с занимаемым положением; всё это вы можете развивать и использовать на протяжении всей карьеры.

Дело в том, что на высоких должностях требуется руководить и управлять компетентными людьми, а не демонстрировать собственную компетентность.

социологи выяснили, что женщин, как правило, больше привлекают хорошие условия труда и уверенность в том, что их работа действительно на что-то влияет, чем абстрактные меры, вроде повышения в должности, или более высокий статус.

Мы сами выбираем это пространство, опираясь на предыдущий опыт, и оно оказывается триггером, заставляющим нас покупать вещи, которые нам не нужны.

Без структуры мы не становимся лучше, какой бы цели ни стремились достичь — профессиональной или личной. Но это должна быть такая структура, которая подходит к ситуации и вовлеченным в нее людям.

Он называется «когнитивный диссонанс» и означает расхождение между нашими убеждениями и реальностью