Игра в совершенство идеально подходит для конца ретроспективы, чтобы определить следующие эксперименты. Шкала от одного до десяти отображается на флипчарте или доске. Теперь вы спрашиваете у группы: «Куда бы вы поместили свою команду на этой шкале, если единица — это очень плохо, а десять — очень хорошо?» Участники получают стикеры и отвечают на два вопроса:
В чем мы действительно преуспели?
Какие меры нужно предпринять, чтобы увеличить производительность нашей команды с x до x + 1?