Книга или автор
ZOOMба. Как эффективно работать на удалёнке и не терять темпа

ZOOMба. Как эффективно работать на удалёнке и не терять темпа

Премиум
ZOOMба. Как эффективно работать на удалёнке и не терять темпа
3,7
6 читателей оценили
66 печ. страниц
2020 год
12+
Оцените книгу

О книге

Способность работать удаленно – не только конкурентное преимущество, но и важное условие процветания любого бизнеса. Однако главная проблема большинства команд, перешедших на удаленку – потеря темпа работы и, как следствие, низкая эффективность.

Мария Рыбина, партнёр и главная в управлении командой агентства «YouTube для бизнеса», экс-Product Owner компании City Business School и экс-исполнительный директор диджитал-агентства Bright Mind, знает все о том, как управлять удалёнными командами. Эта книга – мастхэв для каждого руководителя, который хочет перевести команду на удаленку без потерь. С ее помощью вы зададите рабочий ритм своим сотрудникам и научитесь управлять удалёнными командами так, чтобы процессы не «просели», а продуктивность выросла.


В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Читайте онлайн полную версию книги «ZOOMба. Как эффективно работать на удалёнке и не терять темпа» автора Марии Рыбиной на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «ZOOMба. Как эффективно работать на удалёнке и не терять темпа» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2020

Год издания: 2020

ISBN (EAN): 9785041133986

Дата поступления: 22 ноября 2020

Объем: 119.8 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «ZOOMба. Как эффективно работать на удалёнке и не терять темпа»

  1. mizraell
    mizraell
    Оценил книгу

    Удаленка для менеджера, занимающегося управлением разработчиками софта. В целом для меня, как дизайнера, книжка бесполезна. А я частенько стала напоминать об этом, потому что менеджером не являюсь.. ну лишь отчасти ;-) Работаю я на удаленке с марта месяца (как раз когда вся эта ковидла началась) вполне себе комфортно. Цели, способы и концепции дизайна видероликов и вебдизайна разрабатываю самостоятельно, поскольку никто (кроме старшего брата Google) и не подскажет. А задача шефа найти мне цель. И растворится в тумане ;-)

    В книге говорится о слабости сотрудника, если он не способен делегировать свою задачу. Ой как меня это задело)) Ну конечно)) А давайте я создание иллюстрации или разработку сайта поручу бухгалтеру или менеджеру. НЕТ! Давайте сразу отдам завскладу)) Оборжаться можно. Ладно.. если откинуть мою ядовитую иронию, то издание это подойдет для менеджеров, рекрутеров и другого рода управленцам.

    Другие дизайн-рецензии в моем инстаграм