чтобы бизнес в кризисе выжил, нужны две вещи: на оперативном горизонте действительно оптимизация трат, а на стратегическом – развитие новых направлений, которые смогут вытащить компанию из стагнации за счет предложения рынку чего-то действительно необходимого, нового, отсутствующего у конкурентов.