хаотичной системой управления (а неструктурированность управления – бич многих российских компаний!) менеджер постоянно должен «затыкать дыры», образующиеся на разрывах разных функциональных зон, или в зонах дублирования функций, или в случае отсутствия иерархии целей, или в случае еще сто одной управленческой ошибки, которыми так богата повседневная практика.