при мотивировании топ-управленческих команд – все чаще применяется правильный, на наш взгляд, принцип, когда отсутствие выполнения командного KPI (в виде того же объема прибыли) приводит к существенному сокращению или отмене вознаграждения и за индивидуальные показатели. Это может восприниматься как несправедливость в отношении конкретной личности (решение всегда контекстно), но если задача состоит в том, чтобы отладить взаимодействие команды по достижению общей цели, то выполнение или невыполнение общего показателя должно влиять на оценку индивидуальных достижений.