Генеральному директору «проще всех», потому что он отвечает за все. Обязанность ГД – Чтобы выстроить схему целевых KPI для генерального директора, можно действовать одним из двух способов.Способ 1 (более правильный, но и более сложный). Построение стратегической карты генерального директора. . При этом цели расположены не в произвольном порядке, а в иерархии, отражая связанность (какой цели нужно достичь ранее, чтобы двинуться к следующей) и силу связи (насколько достижение предыдущей цели является необходимым и достаточным условием выполнения следующей)