6. Неполная система целей, ведущая к неполной системе KPI. 7. KPI и веса уводят «в сторону», если ключевые показатели определены неправильно. 8. Верификация дерева KPI не проведена (поэтому они могут быть противоречивы).9. Ответственность и полномочия распределены неверно, «петли» управления. 10. KPI навешены на сотрудников всех уровней иерархии, в т. ч. на тех, кто спокойно мог бы мотивироваться по коротким целям и результатам