Самое распространенное заблуждение взрослых людей – полагать, что то, что хорошо для них самих, будет хорошо и для других. Но это не так. Мотивы и степень их выраженности очень сильно зависят от психологического типа человека, истории его развития (начиная с семьи и образовательных учреждений), опыта работы, места жительства, воспринятых традиций и культурных особенностей, пола, возраста, национальности и пр. Та же система мотивирования на предприятии представляет собой не что иное, как свод правил, по которым предприятие готово поощрять работника, если его деятельность развивается в нужном русле. И поощрение это тоже, в свою очередь, должно быть дифференцировано в соответствии с нуждами и потребностями работников.