многие компании зачастую полагают, что поиск «вменяемых людей» – это главная задача, с более высокой приоритетностью, чем отстройка системы управления в целом. И это – понятное заблуждение. этого заблуждения состоит в том, что внешнее воздействие на мотивы сотрудника, побуждающее его действовать в нужном работодателю ключе (то есть собственно мотивирование) эффективно будет только в том случае, если работодатель, предлагая работнику набор благ за выполнение производственных задач, попадает в его ожидания.