Выбор KPI может быть очень большим. Предлагаем для примера остановиться на трех показателях, которые можно посчитать практически при любой учетной системе – автоматизированной или «на коленке» – хотя бы как-то фиксирующей движение денежных средств на предприятии. KPI 1 = доля заемного и собственного капитала (обычно это ограничивающий показатель – доля заемного капитала не должна превышать некий установленный норматив). Нормативы разные для разных предприятий и отраслей. Для финансистов этот показатель – понимание объемов кредитования на разные периоды. Порой к нему дополнительно специально выделяют KPI по стоимости привлеченных средств (в виде норматива – не более чем под N% годовых), чтобы стимулировать финансистов на привлечение дешевых кредитов. (коэффициент возврата на инвестиции) – этот показатель демонстрирует, когда и какую именно прибыль нам «нанесут» сделанные вложения; по этому показателю принято оценивать целесообразность вложений в тот или иной проект – от открытия регионального представительства до приобретения новой ERP-системы; задача