Марина Данилова — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Марина Данилова»

579 
цитат

Включение» существующего опыта и способностей и опора на них дают возможности для формирования нового поведения.
21 июня 2020

Поделиться

коучинг представляет собой «коктейль» по меньшей мере из трех ингредиентов: гуманистической клиентоориентированной психотерапии, тренинга как педагогики для взрослых и менеджмента.
21 июня 2020

Поделиться

Вы должны кататься так, чтобы, глядя на вас, любой мог сказать: они делают это так легко, и мне кажется, что и я так могу. Сейчас только выйду на лед и покачусь». Вот как выглядит работа мастера-коуча: вроде бы ничего особенного он не делает, молчит и наблюдает, иногда вставляя короткое замечание, а клиент за час проживает целую жизнь — интенсивную, эмоционально наполненную, с инсайтами и принятием решений.
21 июня 2020

Поделиться

помощь человеку нужна в большей степени именно в тех ситуациях, когда он уперся в свои установки и само
21 июня 2020

Поделиться

персональный тренинг и помощь в освоении нового поведения, не выходящие за рамки привычных способов осмысления мира и соответствующих выборов.
21 июня 2020

Поделиться

Намерения — двигатель любого влияния, которое мы стремимся оказать, и нередко они не осознаются нами.
21 июня 2020

Поделиться

Как говорили наши английские учителя, «я устраиваю встречу клиента с Богом, не с собой, а с Богом внутри него самого».
21 мая 2020

Поделиться

Иными словами, благодаря осознанному направлению внимания как на постоянно существующие, устойчивые паттерны, так и на существующие в моменте состояние и поведение клиента они оказываются объектами рассмотрения. И в тот момент, когда клиент способен их наблюдать, нужно констатировать, что они становятся для него объектами, которые на следующем шаге (или шагах) могут быть изменены.
19 мая 2020

Поделиться

«Я какая-то помесь Страшилы с Дровосеком: все шагаю за мозгами и сердцем, все мне кажется, что мне чего-то не хватает, бегу мимо важных вещей».
19 мая 2020

Поделиться

Эту модель, названную моделью вертикального развития лидеров, мы используем в работе с руководителями. Она позволяет соотносить масштаб задач, требующих решения, и логику действия и показывает лидеру, куда ему необходимо двигаться, что развивать.
19 мая 2020

Поделиться

1
...
...
58