Цитаты из книг автора «Максим Спиридонов»

Ларек за углом и компанию международного уровня строить одинаково сложно, но на масштабную идею можно привлечь масштабных людей.

Продукт нужно разрабатывать поэтапно. От простого к сложному, постоянно перепроверяя свои предположения на потенциальных пользователях. • С развитием проекта стоимость и сложность внесения правок будут постоянно возрастать. • Продукт должен обеспечивать эффективность решения задач бизнеса и удовлетворенность пользователя. Важно, чтобы руководитель имел хотя бы общее представление о технологиях и принципах создания диджитал-продукта, иначе он не сможет конструктивно общаться с технической командой.

Примерная структура инвестиционного тизера:

Составьте свой план инвестиционного маркетинга. Есть следующие способы первичного контакта:

Перед тем как применять инструменты анализа, поймите, кого именно анализировать. Конкурентами в первую очередь стоит считать тех, кто а) решает ту же проблему, что и ваш проект, и б) претендует на те же деньги тех же потенциальных клиентов.

Для этого можно совместно составить так называемый «Стратегический вектор проекта» – документ, включающий ответы всем сооснователям на следующие вопросы:

В качестве примера стартапов, выросших в серьезные бизнесы и вошедших в и другие.

Любой, даже самый инновационный стартап становится успешным только при наличии достаточного спроса для данного успеха.

Удачные бизнес-идеи рождаются в результате работы их авторов над развитием их изначальных, менее удачных идей.

Для этого вам пригодятся такие ресурсы, как Crunchbase, CB Insights, TechCrunch, Inc., Rusbase, SimilarWeb. Отдельным важным вопросом является понимание объемов продаж текущих лидеров рынка. Это создает понимание текущего потенциала целевого рынка.