, сегодня уже сложно отделить важное от деталей, они смешались, все стало важным. А вот наш мозг никак не может к этому приспособиться. Не поспевает он за революционными процессами во внешней среде.
Лауреат Нобелевской премии по экономике Томас К. Шеллинг (один из неэкономистов, заслуживших премию именно по экономике) в своем труде «Микромотивы и макроповедение»
Вы как руководитель должны уметь посмотреть на мир с разных углов зрения, помнить о том, что у каждого из нас своя картина мира. И только ее каждый считает истинной. Будьте более вариативны. Так вы быстрее и лучше адаптируетесь к переменам. А значит, станете и более эффективным.