Цитаты из книг автора «Майкл Роуч»

Третий принцип заключается в том, чтобы в конце пути, оглядываясь назад, мы бы смогли честно сказать, что все эти годы в бизнесе имели смысл. Каким бы делом мы ни занимались, придет день, когда оно закончится – как и наша жизнь, которая однажды должна подойти к концу. Вот почему, вступая в самый важный этап бизнеса – этап его завершения – и оглядываясь назад, на все свои достижения, мы должны ясно увидеть, что путь, который мы выбрали для себя и для своего бизнеса, имел смысл и оставил добрый след в этом мире. Подводя итог, можно утверждать, что и бизнес, и древняя тибетская мудрость, и по сути все человеческие устремления – имеют одну общую цель: обогатить нашу жизнь, достичь процветания как внешнего, так и внутреннего. Наслаждаться этим богатством мы сможем только в том случае, если будем поддерживать высокую степень физического и психического здоровья. И на протяжении всей своей жизни мы должны искать способы сделать это процветание значимым в самом широком смысле.

Мы должны научиться делать деньги таким образом, чтобы сохранить здоровье тела и разума.

Бизнес-проблема № 18 И снова во всем виновата привычка испытывать некое нездоровое удовольствие при виде чужих проблем. В идеале постарайтесь не упускать ни одной возможности помочь – будь то таблетка от головной боли, предложенная коллеге за соседним столом, или энергичное полуночное участие в аврале по подготовке завтрашней презентации для основного заказчика. И уж как минимум держите свой ум под неусыпным контролем, отказывая себе в патологическом удовольствии кайфовать от неприятностей других.

Я хочу сказать, что наличие даже незначительной взаимной доброжелательности среди членов команды принесет гораздо больше денег, чем вы можете представить. И метод Жампы – первый шаг к этому.

Конечно, большинство ваших подчиненных предпочли бы, чтобы вы предоставили им шестинедельный оплаченный отпуск или удвоили зарплату. Но здесь нас интересуют не их предпочтения. Мы вовсе не предлагаем вам идти на значительные финансовые, режимные или кадровые уступки. Речь идет о том, чтобы вы просто спокойно наблюдали за окружающими и, заметив то, что, на ваш взгляд, им нравится больше всего, предоставляли им это, не выходя за рамки ваших непосредственных возможностей. Эта тактика неизбежно принесет свои плоды, и вскоре сотрудники начнут платить вам той же монетой. Представьте себе, как приятно работать в отделе, полностью состоящем из людей, которые ведут себя именно так.

Даяние приносит богатство, результат нравственности – благополучный мир; Добавим сюда же последнюю строфу, в которой формулируется конечный результат взращивания этих отпечатков:

Это могут быть произведения кого-то вроде Ганди или Швейцера, Папы или Далай-ламы, это может быть Библия или что-то еще, но главное, чтобы написанное было обращено к цели, а не к средствам нашего существования, и не к тому, как зарабатывать на жизнь.

самая серьезная проблема с гордыней состоит скорее не в том, как она неприятна окружающим, а в том, как разрушительно она действует на ваше собственное развитие.

2. Сила ментального отпечатка ежеминутно возрастает, пока он пребывает в подсознании, то есть пока он созревает, чтобы затем заставить нас испытать переживание, плохое или хорошее. Мы уже говорили об этом феномене. Идея в том, что даже очень незначительные или почти не осознаваемые действия могут впоследствии запустить сильнейшие ощущения.

Попросту говоря, отпечаток, оставленный у вас в уме отрицательным деянием, – чем-то, наносящим другому вред, – в результате заставит вас воспринимать нечто в виде неприятного ощущения. И наоборот отпечаток, посеянный совершением положительного поступка, – когда вы помогли кому-то, – в заставит вас воспринимать нечто в виде приятного ощущения. Или еще проще: негативное действие может привести только к негативным результатам, а позитивное – только к позитивным. Думаю, Иисус именно это имел в виду, когда сказал, что виноград не может вырасти из терновника, а фиги не созревают на чертополохе.