Цитаты из книги «Алмазный Огранщик. Система управления бизнесом и жизнью»

Человеческий разум противится мысли, что даже такие внешние силы, как погода или транспортные потоки в городе, могут быть результатом наших собственных поступков, но согласно законам этой древней мудрости, такие проблемы исходят именно оттуда. Не

Избежать последнего очень трудно в обманчивом мире современного бизнеса, где просто принято пускать пыль в глаза, но если вы все же сможете оставаться именно тем, кто вы есть на самом деле, – короче, если вы способны стать по-настоящему цельной нату

Дело в том, что вы, возможно, давно уже отказались от поведения, отпечаток которого все еще приносит свои вредоносные плоды. Ниче

Вот почему рынок нейтрален, или – в буддийских терминах – пуст. Сам по себе он ни хорош, ни плох. Он становится хорошим или плохим только в восприятии конкретного алмазного дилера в конкретный день. В конце дня или по окончании продолжительной коммерческой карьеры на любом рыночном поприще кажется, что отношение рынков к нам – неважно, доброжелательное или безжалостное – было почти случайным. Однако истина заключается в том, что рынок покажется хорошим, а поэтому рынок и будет хорошим для любого дилера, когда правильные ментальные отпечатки поступают в его сознательный ум. Два дилера могут искать одни и те же алмазы, у одних и тех же компаний, на одном и том же рынке, в один и тот же день – и получить совсем разные результаты

Бизнес-проблема № 9. Вы хотите купить другую компанию; ситуация кажется вам беспроигрышной, но требующей наличности, а у вас как раз денежные затруднения. Решение. Все очень просто. Перестаньте быть скрягой как в бизнесе, так и в личной жизни. Отдавайте, отдавайте, отдавайте другим; убедитесь, что ваши сделки выигрышны для обеих сторон. И опять важно помнить, что дело не в размере денежных сумм, а в том, чтобы поддерживать – с утра до вечера – поистине щедрое, творческое и отзывчивое состояние ума, поддерживать в нем желание видеть всех преуспевающими. Бен Франклин был, возможно, величайшим государственным деятелем, ученым и бизнесменом в истории Америки. Нам интересна его реакция на конкуренцию: он пригласил всех своих конкурентов вступить в новую общественную организа

Вы замечаете за собой склонность пересматривать свои собственные решения; в вас развивается нерешительность в вопросах бизнеса. Решение. Эта проблема имеет две причины, в корне отличающиеся друг от друга: недостаток заботы о других членах руководства и своих подчиненных; а также стремление выдавать себя перед покупателями и поставщиками за того, кем в действительности не являетесь.

Кстати, вы заметили, что решение не имеет почти ничего общего с тем, чтобы пойти к этим людям и попросту призвать их лучше относиться друг к другу? Ключ к решению здесь в том, что они сражаются друг с другом в вашем присутствии, в вашем мире, потому что отпечаток находится в вашем уме. Исправляйте свою жизнь, свой бизнес и свой мир, исправляя самого себя.

Очень внимательно следите за тем, чтобы никогда не вступать в разговоры, явно или подспудно направленные на раскол среди людей. И совершенно неважно, правда или ложь звучит в этих разговорах, поскольку ваше главное намерение – сделать двух людей дальше друг от друга, чем они были до того, как вы открыли рот. «Нет, ты слышал, что она о тебе говорит?» «А ты знаешь, что он на самом деле думает о твоем последнем проекте?» Вы знаете, как это все происходит.

Не завидуйте результатам усилий других; перестаньте сравнивать себя с другими, просто наслаждайтесь тем, что имеете. Будьте хозяином самому себе и цените то, что есть у вас самих.

Ваше положение в компании нестабильно; вам кажется, что вы теряете авторитет. Решение. Самым внимательным образом следите за тем, чтобы не проявлять высокомерие по отношению к другим; будьте с подчиненными на равных, не отрывайтесь от коллектива, прислушивайтесь к тем, с кем работаете. Бизнес-проблема № 4. Вы обнаруживаете, что не в состоянии получать удо