Цитаты из книги «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно»

Создание сценариев будущего заставляет предполагать вероятные события, что, в свою очередь, побуждает генерировать идеи, которые сработают сейчас и дадут вам преимущество перед конкурентами. Вы должны думать об альтернативном топливе, сфере автомобильного дизайна, добавлении моек, парикмахерских и мастерских, в то время как ваши конкуренты будут ломать голову лишь над тем, как использовать в туалете воздушные сушилки или бумажные полотенца.

Представьте свой бизнес в виде котелка с двумя ручками, одна из которых символизирует собой настоящее вашего бизнеса, а другая — его будущее. Чтобы не расплескать содержимое котелка, необходимо крепко держать его за обе ручки и постоянно спрашивать себя: «В чем суть моего бизнеса?», «Каким ему следует быть?»

В ней никогда не забывали о ключевых понятиях своего бизнеса: товары и услуги, рынки, технологии, функции.

все операции с закладными обязаны быть быстрыми, удобными и выгодными для клиента, который должен постоянно ощущать внимание и вежливое отношение сотрудников компании.

оих мыслях вы ползаете и пресмыкаетесь? Неужели вы не видите, что поступаете именно так, когда чересчур заботитесь о том, какое впечатление производите? Разве вы не видите, что буквально вымаливаете одобрение себя как личности?

Когда мы помещаем любой предмет в непривычный контекст, наше воображение обретает способность стимулировать новые идеи

Его назвали фраппучино, и теперь этот освежающий напиток, полностью готовый к употреблению, популярен не меньше пепси-колы и приносит компании 500 миллионов долларов ежегодно.

Умеющий побеждать путем смены тактики в зависимости от действий противника — воистину небесный воитель.

Порядок и беспорядок зависят от организации.

Удачные слова подобны изюминке, брошенной в пресное тесто скучной формулировки.