Цитаты из книг автора «Майкл Микалко»

Так же метод «ломтиков и кубиков» заставляет методично акцентировать внимание то на одном, то на другом признаке.

Например, если вы собираетесь начать новый бизнес, запишите вашу задачу так, как ее видите вы, а затем так, как ее видят потенциальные клиенты, потенциальные сотрудники, потенциальные конкуренты и, наконец, так, как ее видит ваш потенциальный банкир. Синтезируйте все эти множественные перспективы в одной всеобъемлющей формулировке.

Сначала запишите проблему со своей точки зрения. Затем перепишите ее с точки зрения по меньшей мере двух других людей, которые вовлечены в проблему или близки к ней. Синтезируйте разные взгляды в одной всеобъемлющей формулировке.

Несколько лет назад Toyota попросила сотрудников придумать, как они могут стать более продуктивными. Предложений поступило мало. Тогда руководство задало другой вопрос: «Как сделать вашу работу проще?» И тут идеи посыпались как из рога изобилия.

Представьте, что парализованный человек, который изобрел инвалидное кресло, определил свою задачу фразой «Чем занять время, пока я лежу в постели?», а не идеей «Как выбраться из постели и передвигаться вокруг?»

Многие предположения веками принимаются за истину, однако это не всегда гарантирует их справедливость и обоснованность. Время от времени они обнаруживают свою ошибочность, которую мы долгое время принимали за истину, не допускающую сомнений.

Запишите задачу, стоящую перед вами, в виде вопроса. Используйте фразу «Какими способами я могу...»

мозг без самоподкормки в конце концов съедает сам себя.

Выбирайте и линейные, и интуитивные игры, чтобы воспользоваться преимуществами обоих полушарий мозга.

Более точные формулировки ведут к самым быстрым, но менее творческим и концептуальным решениям, чем общие.