Цитаты из книг автора «Майкл Джанда»

Попробуйте воплотить совет в жизнь, а если ваша работа от него выиграет, пользуйтесь им и дальше. Один из ключиков профессионального роста – научиться не только воспринимать советы, но делать это с охотой.

Реальность такова, что каждый должен нести ответственность за успех каждого проекта независимо от того, участвует этот человек в проекте или нет, потому что если Джейн наломает дров и мы потеряем клиента, то работы может лишиться Джон.

«Я считаю, что могу серьезно помочь при таком объеме работы, с которым в настоящее время сталкивается Ваша компания. Имеется ли у Вас список лиц, желающих сотрудничать с Вами на внештатной основе? Если это так, мне бы хотелось, чтобы Вы внесли меня в этот список. Буду рад зайти в Вашу компанию, показать свое портфолио и предоставить все необходимые данные о себе, если Вы решите привлечь меня к работе. Полагаю, что у любой хорошей компании бывают времена, когда заказов слишком много. В следующий раз надеюсь быть полезным Вам.»

Я не поверил своим ушам. Подводить студию Warner Bros. (да если на то пошло, любого клиента), предлагая им второсортное решение, недопустимо. Если появилась идея лучше прежней, ее просто необходимо реализовать. Время и сроки – жалкое оправдание плохого дизайна. Я вмешался и велел переделать макет.

Выражаясь языком графического дизайна: не обязательно быть художественным или креативным директором, техническим директором или вице-президентом какого угодно агентства, чтобы вас считали ключевой фигурой.

Если у вас нет документального подтверждения сказанного, слова могут остаться словами. Одно короткое электронное письмо окажет вам неоценимую услугу, когда вы изучаете объем работ над проектом, когда выставляете клиенту счет за работу или когда устраиваетесь на новую работу.

Когда кажется, что все вокруг рушится, дед № 2 спокойно говорит: «Еще не вечер, все будет нормально».

Ульман и Уэйд называют четыре характерных признака быстрого военного превосходства. • Практически полное или абсолютное знание и понимание самих себя, противника и обстановки. • Быстрота и своевременность. • Безупречность. • Искусное руководство и практически полный контроль над оперативной обстановкой.

Мы только что проанализировали наш план работы на следующий квартал. Нам действительно понравилось работать с Вами, поэтому нас интересуют Ваши планы на будущее. Пожалуйста, при удобном случае дайте нам знать, что у Вас на горизонте, чтобы при необходимости мы могли выделить для Вас время

Вопросы для обсуждения на стартовой встрече Общие сведения о проекте • Каковы предполагаемые результаты проекта? • Каковы возраст и пол вашей целевой аудитории? • Кто ваши главные конкуренты? • Каковы цели этого проекта? • Какие задачи вы пытаетесь решить? • Какие факторы способствуют выполнению проекта?