Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Приказано добиться результата. Как была обеспечена реализация реформ в сфере государственных услуг Великобритании

Приказано добиться результата. Как была обеспечена реализация реформ в сфере государственных услуг Великобритании
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
2.5

Книга посвящена истории трансформации управления государственным сектором Великобритании, произошедшей за короткий период времени и оказавшей значительное влияние на жизнь каждого британца. Автор – сэр Майкл Барбер в течение второго срока пребывания Тони Блэра на посту премьер-министра Великобритании (2001–2005) отвечал за реализацию реформ в сфере государственных услуг. Повествование ведется в востребованном во все времена жанре мемуаров, а методологическим ядром книги является приложение, объединяющее документы, которые представляют собой своего рода инструкцию по претворению в жизнь политических решений правительства и закреплению достигнутых результатов.

Книга будет интересна специалистам в области государственного управления, политологам и историкам, а также широкому кругу читателей.

Оглавление
  • Вводное слово к русскому изданию
  • Вводное слово к английскому изданию
  • Предисловие автора к первому английскому изданию книги
  • Предисловие автора ко второму английскому изданию книги
  • Предисловие автора к русскому изданию книги
  • Об источниках
  • Часть I. Учимся добиваться реализации реформ
  • Глава 1. Каким ветром меня сюда занесло?
  • Стремление выигрывать, неумение проигрывать и квакерство
  • Политика
  • Работа: вступление на учительскую стезю
  • Блэр, Бланкетт и политика «новых лейбористов» в области HapoäHoro образования
  • Школьная реформа
  • Часть II. Обеспечивая реализацию реформ
  • Глава 2. Миссия
  • Истоки
  • Приоритеты
  • Ключевые контакты
  • Глава 3. Наука добиваться результата
  • Характер задачи
  • Планирование
  • Наука добиться результата: определение[80]
  • 11 сентября
  • Отчет о результатах
  • Глава 4. Рабочий режим
  • Долгий трудный путь
  • Добиться согласованности действий
  • Счастливого Рождества, господин премьер-министр!
  • Мягкое, но неумолимое давление
  • Обучение Уайтхолла
  • Обучение Кабинета министров
  • План государственных расходов 2002 г. и Государственная служба здравоохранения
  • Реформы и рутина
  • Прогресс с переменным успехом: выполнение предвыборных обещаний год спустя
  • Глава 5. Кризисы
  • Уличная преступность
  • Уровни интенсивности
  • Анья
  • Отделения скорой и неотложной помощи
  • Январь – февраль 2003-го: воина на всех фронтах
  • Будущее целевых показателей
  • Железные дороги
  • Грамотность и математика в школах
  • А сработает ли это в Анфилде?
  • Глава 6. Энергия движения
  • Июль 2003-го
  • Реорганизация Группы
  • Реформа государственной службы
  • Стратегии
  • Трудовые будни
  • Энергия движения
  • Подготовка к новому парламентскому сроку
  • Июль 2004-го
  • Сделать возможное и невозможное
  • Декабрь 2004-го
  • Глава 7. Эндшпиль
  • Перед финальным свистком
  • Начало третьего срока
  • Организационная подготовка третьего срока
  • Пора уходить
  • Глава 8. Миссия выполнена?
  • Государственные услуги: вердикт истории
  • Общество: вердикт истории
  • Как сделать мир понятным
  • Вклад Группы в обеспечение реализации реформ в сфере государственных услуг
  • Часть III. Учиться на результатах
  • Глава 9. Повышение влияния премьер-министра
  • Имитация
  • Власть премьер-министра: полномочия и их границы
  • Границы полномочий премьер-министра
  • Новый премьер – новые начинания[201]
  • Департамент премьер-министра и кабинета (ДПМК)
  • Казначейство и продуктивность в государственном секторе
  • Мое понимание реформы государственной службы
  • Выводы
  • Postscriptum: переоценка[209], или Размышления о путешествии во вселенную государственных услуг мирового класса
  • Прямо и нелицеприятно
  • Обновленное правительство?
  • Алхимия отношений: углубление
  • Приложение. Руководство по обеспечению реализации реформ
  • Документ 1. Общее руководство по обеспечению реализации реформы
  • Руководство по составлению отчетов о достижении результатов
  • Руководство по подготовке ежемесячных записок премьер-министру
  • Руководство по проведению совещании по ходу реализации реформ
  • Руководство по обзору приоритетов
  • Краткое руководство по построению траектории реализации реформ
  • Документ 2. Примеры цепочек реализации реформ
  • Транспортная служба в Лондоне и за его пределами
  • Документ 3. Схема проведения оценки
  • Схема проведения оценки. Руководство для министерств и департаментов
  • Документ 4. Пять главных слов
  • Выступление на конференции по ходу реализации реформы в Уайтхолле (2002 г.)
  • Документ 5. Прежние места работы сотрудников
  • Группы при премьер-министре по обеспечению реализации реформ в сфере государственных услуг (2003–2004 гг.)
  • Документ 6. Реализация реформ, год третий: как сделать прогресс необратимым
  • Заседание Кабинета министров (17 июля 2003 г., четверг)
  • Документ 7. Письмо постоянным секретарям
  • Документ 8. Добиваемся возможности выбора и конкурсного подхода
  • Документ 9. Выдержки из сообщения для СМИ о ходе реализации реформ в системе государственных услуг (2004 г., июль)
  • Документ 10. Результаты выполнения ключевых целей в сфере государственных услуг к июлю 2005 г
  • Библиография
  • Примечания
  • Примечания