Цитаты из книги «Основы менеджмента»

делегирование полномочий – это мощный инструмент, с помощью которого менеджеры добиваются выполнения работы другими людьми.

Организовать – значит создать определенную структуру.

Функция планирования связана с определением целей организации и того, что должны делать ее члены для их достижения.

основных видов управленческой деятельности в несколько категорий, применимых ко всем современным организациям: планирование, организация, мотивация и контроль. Эти четыре первичные функции объединяют связующие процессы коммуникации и принятия решения. Руководство (лидерство) мы рассматриваем как самостоятельную деятельность, связанную с влиянием на отдельных работников и группы с целью достижения ими общих целей, что очень важно для успеха любой организации

управленческих функциях: планирование, организация, надзор, мотивация, руководство, координация, контроль, коммуникация, исследование, оценка, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров или заключение сделок

уки управления является именно эта замена вербального и описательного анализа четкими моделями, символами и количественными показателями.

стремилась к повышению эффективности организации за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов.

Вторая категория классических принципов касалась структуризации организаций и управления их сотрудник

Эти принципы касались двух основных аспектов. Первый имел отношение к разработке рациональной системы административного управления организацией.

основными бизнес-функциями считались финансы, производство и маркетинг. В