Цитаты из книг автора «Майкл Альберт»

Плохой менеджер заботится о себе, а хороший – о своих людях».

Школа науки управления, или количественный подход (1950–наше время)

Школа административного управления (1820–1950)

Основные ресурсы, используемые организациями, – это люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, технологии и информация.

Внутренние переменные – это ситуативные факторы, существующие внутри организации.

Успешным решением будет то, которое реализуется, т. е. превращается в действие, результативно и эффективно.

Менеджеры всех уровней, включая низовой, должны постоянно искать пути повышения эффективности своей организации.

Чтобы считаться организацией группа должна отвечать всего трем требованиям. 1. Наличие как минимум двух людей, считающих себя частью этой группы. 2. Наличие как минимум одной цели (желательного результата), общей для всех членов данной группы. 3. Наличие членов группы, которые сознательно работают вместе над достижением общей цели.

Стратегическое планирование – набор действий и решений менеджмента, ведущий к выработке конкретных стратегий, которые призваны помочь организации в достижении ее целей.

исследование операций – это применение методов научного исследования для решения операционных проблем организации.