Цитаты из книг автора «Майкл Альберт»

Школа человеческих отношений (1930–1950) и бихевиористская школа (1950–наше время)

Школа административного управления (1820–1950)

Основные ресурсы, используемые организациями, – это люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, технологии и информация.

Внутренние переменные – это ситуативные факторы, существующие внутри организации.

Менеджеры всех уровней, включая низовой, должны постоянно искать пути повышения эффективности своей организации.

Стратегическое планирование – набор действий и решений менеджмента, ведущий к выработке конкретных стратегий, которые призваны помочь организации в достижении ее целей.

идея отделения управленческих функций от фактического выполнения работы.

Структура организации отражает логические взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, позволяющими организации максимально эффективно достигать своих целей

Ситуативный подход – подход, который пытается «привязать» конкретные методики и концепции менеджмента к конкретным ситуациям с целью максимально эффективного достижения целей организации.

Система – некая общность, состоящая из взаимозависимых элементов, каждый из которых вносит определенный вклад в характеристики целого.