Presentation & liability concept

– Maikl, ты же учился на юриста в одном из лучших вузов мира, почему ты не продолжил заниматься этой профессией в России?

– well… я достаточно подробно про это рассказываю в своем учебнике по лидерству. Понимаешь, когда я поступал в вуз я ожидал увидеть там людей с другими целями. Когда я понимал больше своих профессоров – как я мог вести себя адекватно? И главное. Судьба распорядилась так, что я очень рано осознал что человек должен делать со своей жизнью, мне было невыносимо больно смотреть на то что я был не в силах поменять.

Когда ко мне приходит клиент за консультацией по международному частному праву, первое и зачастую последнее что его интересует – это вопрос ответственности. Его ответственность и ответственность перед ним. Мой ответ всегда один – надо садиться и разговаривать.

Leadership research institute – глобальная исследовательская и консалтинговая организация с консультантами, расположенными в более чем 80 странах мира, специализируется на консалтинге в сфере международного бизнес планирования, неотъемлемой частью которого является международное планирование юридической составляющей бизнеса как его основы.

За годы работы юристом я понял насколько важно понимать чего именно от вас потребует клиент, в чем запрос его лично и бизнеса, который он сейчас представляет. Но гораздо важнее понимать больше него… да, позиция Senior lawyer или Senior consultant подразумевает что вы уже не занимаетесь ничем кроме общения с людьми, еще общения с людьми и еще общения с людьми. И так до бесконечности…

Когда я начинал практику у меня было совершенно иное отношение к профессии и к тому в чем должна заключаться моя работа, вообще юриспруденция – это на мой взгляд такая сфера, работая в которой уже не нужно ходить на тренинги личностного роста… понимая потребности клиентов я начинаю понимать в чем на самом деле заключается сложность и стараюсь приподниматься над ней.

Но это так, небольшое предисловие к тому о чем мне хотелось рассказать. Вообще, речь пойдет о моей собственной практике, обобщенной и показывающей общие тенденции и подход к проблеме ответственности вообще и ответственности юридических лиц в международном праве в частности.

Представляется что интересным может быть рассмотрение следующих аспектов:

понятие ответственности

необходимость ограничения ответственности

уровни бизнеса

международное планирование

Ниже привожу собственное видение этих вопросов, основанное на практике и применимом законодательстве.

Мне нравится концепция, которая содержится в Российском Гражданском кодексе, несмотря на то что в целом законодательство России во многом остается несовершенным. Гражданский кодекс РФ и как следствие вообще все законодательство по которому ведется бизнес на территории действия этого законодательства был создан во многом основываясь на Немецком законодательстве. Как можно догадаться, эти два государства имеют мягко скажем не одинаковый уровень развития.

Вот как говорит Гражданский кодекс об обязательстве, как об основе возникновения ответственности.

В силу обязательства одно лицо (должник) обязано совершить в пользу другого лица (кредитора) определенное действие, как то: передать имущество, выполнить работу, оказать услугу, внести вклад в совместную деятельность, уплатить деньги и т.п., либо воздержаться от определенного действия, а кредитор имеет право требовать от должника исполнения его обязанности.

Обязательства возникают из договоров и других сделок, вследствие причинения вреда, вследствие неосновательного обогащения, а также из иных оснований, указанных в настоящем кодексе.

При установлении, исполнении обязательства и после его прекращения стороны обязаны действовать добросовестно, учитывая права и законные интересы друг друга, взаимно оказывая необходимое содействие для достижения цели обязательства, а также предоставляя друг другу необходимую информацию.

По ходу своей деятельности мне приходилось анализировать самому или прибегать к помощи коллег из соответствующих юрисдикций для прояснения того как относится законодательство той или иной страны к понятию ответственность.

На сегодняшний день я придерживаюсь того мнения что все страны в целом сходятся во мнении о том что такое ответственность и обязательства и как следует толковать то или иное правоотношение.

Таким образом, будет достаточно рассмотреть основы того подхода, который можно обнаружить в законодательстве России (в общей части) чтобы понять по каким правилам устроен и мировой бизнес.

Понятно что такой широкий вопрос как ответственность требует широкого рассмотрения, но мне бы хотелось коснуться того момента, который мне представляется базовым и на котором я основываюсь при написании заключений, составлении договоров и подготовке к консультации.

При установлении, исполнении обязательства и после его прекращения стороны обязаны действовать добросовестно, учитывая права и законные интересы друг друга, взаимно оказывая необходимое содействие для достижения цели обязательства, а также предоставляя друг другу необходимую информацию.

Как вы считаете, какую оценку можно дать этому абзацу из общей части Гражданского кодекса Российской Федерации?

Когда я учился на 3 курсе института я мыслил этой категорией, когда столкнулся с реальностью в виде работы на позициях Paralegal, Junior lawyer и lawyer образ мышления переключился на резко более мелкие вещи (я понимаю что слово мелкие режет слух, но это именно так), позиция Senior lawyer снова заставила меня задуматься над формулировкой основного закона по которому живет бизнес в России.

Я спрашиваю клиентов, которые по традиции просят составить договор или учредительные документы могут ли они следовать тому что написано в такой высокой форме без формальностей вообще?

В некоторой степени мне приходится выглядеть глупо и непрофессионально, поскольку текст статьи, которая мне очень нравится, смахивает на выдержку из Библии или похожего источника информации, никак не на серьезный документ где все четко прописано и до самых мелких деталей известно кто что делает в каком случае.

И я в некоторой степени обращаюсь здесь к коллегам и клиентам с тем чтобы объяснить свою позицию, открытую как я надеюсь и хоть немного понятную.

Ответственность можно описать двумя разными способами, основываясь исключительно на жестком соблюдении закона существования мирового бизнеса.

1. Ответственность есть совокупность моих действий по получению материальных и нематериальных благ от контрагента путем разрешенным законом той или иной территории.

2. Ответственность есть совокупность моих действий по отдаче материальных и нематериальных благ контрагенту с целью взаимовыгодного достижения установленного заранее результата, путем, разрешенным законом той или иной территории.

Как видно, понимание законодательства на таком уровне, ставит консультанта в тупик, а управленца или хозяина бизнеса в очень странное положение.

С одной стороны я должен следить за тем, чтобы были максимально удовлетворены мои потребности, с другой же моя задача оказывается прямо противоположной – заботиться о достижении результата, для чего может потребоваться ответственность в форме активной деятельности по поддержке.

Я исключаю случаи откровенно криминального поведения на мировом рынке, когда используются различные варианты давления или просто явно выражено желание того или иного бизнеса к обогащению путем, квалифицируемом как уголовное преступление. В этом случае требуется участие силовых структур государства либо международных сил.

Globalization

– Maikl, what do you mean by speaking that today world is global?

– well… этому посвящена вся серия моих книг. Я еще и еще раз рассказываю о том что мир сегодня взаимосвязан. Страны связаны, экономики связаны, системы законодательства связаны и завязаны одна на другую, моральные устои влияют друг на друга чего не было никогда прежде.

Чему посвящена эта глава? Если бы вы меня спросили об этом на занятии я бы смог показать вам этот ответ практически. А в книге у меня на самом деле очень мало возможности доказать что во мне есть хоть какой-то смысл))) Что вообще такое Professor of leadership? Чему может научить меня человек, который смог отказаться от всего чтобы посвятить свою жизнь постижению какой-то там истины? У какого-то там мистического учителя из Израиля?

Я не стесняюсь того что я из себя представляю. И это часть науки Leadership. Я должен прийти к такому состоянию, когда смогу принимать все свои проявления, какими бы странными они мне не казались. И раз от раза это будет все сильнее и сильнее. Все сильнее будут ваши сомнения относительно того кто вы вообще есть в жизни?

Professor of leadership – это прежде все человек, у которого очень много вопросов. И он не стесняется задавать их себе и всему миру, своему окружению. Такой человек имеет силу идти против всего мира. Весь мир ценит вещи материальные, я считаю что им нет цены. Ничего не нужно рушить, ломать, кому-то мешать жить и так далее. Но вместе с этим я знаю что единственно ценная вещь в мире – это отношения между людьми.

Вы можете спросить где я беру силы идти против всего мира в своих мыслях? Только окружение способно дать мне такое превосходство. И мой учитель. Я не выгляжу как человек который оставил жизнь мирскую и ушел в монастырь служить богу. Или ашрам или еще место по той религии которая вам ближе. Я живу гораздо более трудным путем с точки зрения постижения истины. Я поделен на две части. Одна часть меня целиком духовна и принадлежит моим товарищам и моему учителю. Вторая часть меня целиком материальна и принадлежит миру – работа, жена, дети и так далее. Я бываю в метро, в парках, в местах проведения досуга… я не ношу специальной одежды или не делаю какие-то специальные знаки отличия. Нет. Я обычный человек с точки зрения того каким может быть конкретный человек с конкретным прошлым. Место где и когда вы родились, ваши родители, ваше образование, ваше окружение – это делает из вас тех кем вы становитесь. Это закон которому нельзя не следовать.

Очень простой закон когда он написан на бумаге. Когда этот закон начинает писаться на вашей природе – семья, работа, город, страна, мир – вы понимаете что нет. Лучше что угодно только не это.

Globalization. Это первый из пяти блоков, которым посвящена структура книги, структура изложения материала. Я еще раз прошу меня извинить. Слова которые вы сейчас читаете не дадут вам того представления о науке Leadership, которое я мечтаю вам дать.

Я помню как лет 20 назад стоял на балконе своего друга в центре Парижа и слушал его рассказ о том что такое счастье. Нам было по 12 и 15 лет соответственно, но мы были готовы обсуждать то чего мы обсуждали. У кого есть дети знают что маленький сын имеет понимание жизни гораздо более полное чем его отец. Не все готовы с этим мириться. Их эго не позволяет это сделать. Наши мамы пили кофе в кафе внизу, это была обычная картина. Россия породила много таких семей… здесь было слишком страшно и слишком дико. Мой друг всю жизнь посещал церковь раз в неделю и это отличало его от обычных людей. У него была связь с богом которая не оборвалась в какой-то момент. Я жаловался на то что скоро мне ехать домой в Москву, идти в школу где меня били, ходить в бассейн где на меня смотрели дикими глазами другие дети и тоже били, и так далее. А он останется там где не бьют и где тепло. Он мне говорил что счастье не зависит от внешних условий, чем они тяжелее тем выше уровень счастья можно получить.

Сейчас мне 32 и я изучаю Leadership почти 9 лет. Я поверил своему другу и проверил. Есть возможность быть абсолютно счастливым. Нужно только найти такое окружение которое научит вас как это делать. Вокруг вас может быть самые комфортные условия жизни а вы будете страдать. Я знаю это бесполезно. Но я прошу вас не проверять. Не ищите материального. Ищите как стать счастливым. Как быть счастливым независимо ни от чего – это наука Leadership по большому счету. В своей основе это так.

Я мог бы преподавать вам физику, математику, право, английский язык или астрономию, экологию, экономику, политологию… и ставить перед собой цель научить вас чему-то. Это глупо. Да простят меня все кто это делает…

Я мог бы делать тоже самое и ставить перед собой цель сделать вас счастливее раз от раза. Я знаю что для России это слишком слишком глупо. Здесь людей настолько сильно напугали что их поступки могут иметь любое оправдание. Вы не можете от человека который сидел в тюрьме стать хорошим членом общества. Или вы будете иметь необходимость держать с ним рядом надсмотрщиков. Но мы то с вами живем в другое время. В другом мире. В другом окружении.

Надеюсь мне удается передавать вам дух науки Leadership – в этом моя единственная задача. Надеюсь вы постепенно понимаете что это за наука. Я уверен что вы испытываете определенный юмор по поводу того как я пишу и что пишу… со мной было абсолютно тоже самое когда я впервые столкнулся с наукой о счастье как я в шутку называю Leadership, а своего Professor – волшебник)))

Люди приходят за серьезным общением на серьезные темы с серьезными людьми, а когда двери закрываются и все посторонние выходят начинается самое интересное. Мы можем говорить о физике с физиками, об экономике с экономистами, о женщинах или мужчинах с мужчинами или женщинами, о миллиардах с олигархами, о бизнесе с бизнесменами, о проблемах со здоровьем с теми кто хочет об этом поговорить, о безработице с теми кого это волнует, о предстоящей сессии со студентами и так далее до бесконечности. Говорить о сессии с олигархами по меньшей мере странно. Обсуждать семью с теми у кого ее нет хотя бы 3 года тоже странно. Женщин обсуждать сложно, мужчин еще сложнее. Те у кого есть дети не захотят всерьез делиться с теми у кого детей нет, или захотят но те их не поймут. Если одна часть аудитории пришла говорить про миллиарды и как их не отдать другим, другая – про воспитание детей, а третья – про карьеру… диалога не получится.