Ассоциации: создатель, художник, писатель, автор, богема, креативщик, архитектор, мастер…
Перефразирую великого поэта: «Мы все творили понемногу когда-нибудь и как-нибудь… Порой не разгадать и Богу творений наших смысл и суть». В какой то степени мы все являемся Творцами – всё время что-то придумываем, создаём, воплощаем… С точки зрения теории Архетипов «это не совсем то». Творец по сути своей – гений, создающий нечто уникальное, не существовавшее ранее. Он не может не творить, это его квест, его драйв. У него нет особой нужды в идеях, скорее, не хватает времени, чтобы воплощать их. Мы привыкли называть творческими личностями композиторов, художников, артистов… Однако, создавать можно и кулинарные шедевры, и гончарные изделия…
Утончённый и интеллигентный Творец превращается в грубияна с несносным характером, когда вторгаются в его пространство и «отпугивают Музу». Порой он может «уходить в себя», отдаляться от мира, погружаясь в творческий Поток. Или испытывать кризис в поисках вдохновения. Для Творца важна стабильность. Он старается избегать конфликтов, потрясений – всего того, что может помешать творческому процессу. Это и отличает его нонконформизм от бунтарства Инсургента и свободолюбия Аргонавта. И хотя Творец схож с Магом (тот тоже проводит идеи из мира образов в мир физический), действия его более понятны, реалистичны. Творец придаёт «тонким вещам» материальную форму. Реальный мир важен для него обратной связью – ведь оттуда он получает признание своего творчества.
Когда идея полностью завладевает Творцом, он может стать одержимым трудоголиком. В эти моменты забывается «всё и вся»: отдых, еда, близкие… Не любит, когда его торопят, вгоняют в жёсткие сроки или рамки. Он считает, что творческий полёт можно совершать лишь в состоянии независимости. Нужно отметить, что эти Архетипы неисправимые индивидуалисты. Даже если какой-то из проектов – творчество коллективное, Творец всё равно будет считать его своим детищем.
Мастером движет желание быть непревзойдённым хотя бы в чём-то; он получает огромное моральное удовлетворение от похвалы, от признания его креативности. Ему, как и Кумиру нужны свои «софиты». Если критики поступает со стороны немного, то он в силах справиться с ней самостоятельно. Однако, необходимо помнить, что творческий человек – натура хрупкая и неспособная выдержать «передозировку критикой».
Творец может брать за основу чьи-либо труды, идеи, наброски, эскизы, произведения… Но в конечном итоге он выдаст новое творение, в котором будут прослеживаться присущие только ему авторский стиль и почерк.
Творец на высших вибрациях.
Люди-Творцы побуждают нас подходить к любому делу творчески; превращать ремесло в искусство. Они показывают на своём примере, что самовыражение может быть креативным и многогранным. Учат придавать экстравагантным идеям вполне «земные» формы. Творцы не боятся замышлять смелые проекты и отвержено трудиться над ними. Развитое чувство реалистичности и «заземлённости» не дают Создателю затеряться в мире иллюзорных, бесплодных фантазий.
Творец на низших вибрациях.
Творец генерирует массу идей, многие из которых воплотить сложно. Это ввергает его в невротизацию и фрустрацию. Творец способен «перепрыгивать» с одного проекта на другой, не завершая ни одного. Стараясь совладать с психологической проблемой или творческим кризисом, Мастер выбирает одну из форм психологической защиты – «убегание во всё новые замыслы». Он склонен к обсессиям и неоправданному трудоголизму. Образовавшуюся из-за жизненных трудностей внутреннюю пустоту Творец «заваливает» ненужными проектами, мельтешит и спускать энергию «в никуда».
Совладающее поведение для Творца.
Прежде чем пускаться в новые начинания, необходимо довести уже имеющиеся проекты до логического финала, улучшить их качество. Поразмышлять: по каким причинам начатое не завершено, что следует предпринять, чтобы в дальнейшем этого не случалось?
Кредо, девиз: «Вся жизнь моя – творение!».
Цель, вектор: воображать, изобретать, воплощать новые идеи, придать инсайту материальную форму; создать свой авторский стиль и почерк; прославить своё имя через эксклюзивный проект.
Страх, табу: примитивизм, рутина; обладать заурядным видением или посредственно воплотить замысел, прослыть «среднячком», лишиться креативного начала.
Стратегия: стать максимально компетентным, развить свои навыки и таланты.
Ресурс творческий.
Дар, высшие вибрации: индивидуальность, утончённость, воображение, инсайты. Помогает другим подходить к своему делу творчески. Учит креативности, тонкому чувствованию, видению стиля через реалистические, рациональные способы.
Тень, низшие вибрации: суета, лишняя и бесполезная активность; трудоголизм, перфекционизм; замкнутость, убегание от реалий жизни в новые проекты; не завершать начатое; обсессия.
«Нельзя впустую пробалтывать энергию, дарованную лидеру, её нужно вкладывать, она нуждается лишь в действиях».
Антонио Менегетти
Ассоциации: император, король, королева, начальник, лидер, босс, управленец, политик…
Функция Управителя – создавать систему и благополучно управлять ею. Архетип власти, контроля и стабильности. Прирождённый лидер, проявляющий решительность в самых критических ситуациях. Квест Управителя: структурировать систему (семью, группу, коллектив, общество), делать её успешной и процветающей. Драйвом Архетипа служит неограниченная и неделимая власть.
Управитель любит, когда его возвышают в комплиментах. Но при этом держит на расстоянии тех, чьё обожание ему кажется фальшивым. Не терпит указаний и поправок. Справедливого и достойного Управителя можно не любить, но не уважать его трудно. Если он понимает, что в нагрузку к власти прилагается ещё и ответственность за чужие судьбы – за таким руководителем можно ощущать себя как за каменной стеной.
Статусность, имидж, блеск, богатство стоят за теми коллективами (брендами, сообществами), во главе которых находится настоящий Император, умеющий во время принять необходимые меры (пусть даже непопулярные), воссоздать из хаоса жизнеспособную систему. Носители этого Архетипа стремятся иметь продукты высокого статуса, ибо они подчёркивают их престиж, усиливают имидж успешных людей.
В отличие от Инсургента, постоянно выходящего за рамки, Управителя можно заставить подчиняться – он же человек системы. Но делать это необходимо тактично, чтобы не пострадали его имидж и самолюбие.
Управитель на высших вибрациях.
Управитель мотивирует окружающих быть ответственными за свои судьбы. Если он справится с искушением превратиться в диктатора, то каждый его подчинённый почувствует себя защищённым и благополучным. Архетип на высших вибрациях является хорошим дипломатом и умеет делегировать.
Управитель на низших вибрациях.
Тиран, подавляющий самостоятельность и свободу самовыражения подчинённых или подопечных. Тотальный контроль, авторитарность и гиперопека – манера поведения «низковибрационного» Управителя. Тиран ревностно следит за тем, чтобы в его пространстве не оказалось достойных ему противников. Стремится изгнать из вверенного ему коллектива «креативно – и свободомыслящие элементы». Управитель не умеет наслаждаться днём сегодняшним – достигнутого ему всегда мало; он часто тревожится о будущем. Всё это, плюс постоянное напряжение-контроль заставляет его терять энергию.
Совладающее поведение для Управителя.
Если в созданной системе появляется проблемный фактор, попробовать найти ему конструктивное применение. Стараться относиться к людям не как к функциям, а как к личностям.
Кредо, девиз: «Властвовать безраздельно!».
Цель, вектор: управление и статусность; власть и контроль; стабилизировать или создать структуру: успешное, процветающее сообщество (семью, компанию и т.п.).
Страх, табу: безответственность, хаос и бесконтрольность; опасность быть свергнутым.
Стратегия: руководство, координация.
Ресурс организационный.
Дар, высшие вибрации: ответственность, компетентное управление, лидерство.
Тень, низшие вибрации: тирания, авторитарность, манипулирование, неумение делегировать.
«Иной на втором месте блестит, и его блеск отражается на том, кто занимает первое место».
Вольтер
Ассоциации: защитник, покровитель, опекун, наставник, ментор, хранитель, альтруист, святой, учитель…
Архетип в своём высшем проявлении – альтруист и эмпат. Ему присущи такие качества, как сострадание, соучастность, великодушие. Он умеет создавать для других комфортное пространство, продумывает все мелочи, знает все чаяния и предпочтения своих подопечных. Ответьте себе честно: готовы ли вы быть в роли Служителя? Я полагаю, что таких найдётся не много. Для своих детей и близких-любимых мы с удовольствием выполняем эту роль, для людей «за кругом» – далеко не всегда. Многие духовные Традиции призывают к бескорыстному служению другим. Это кредо хорошо бы перенять каждому. Смысл идеи: «Через своё дело, к которому необходимо подходить с душой, мы служим людям и миру. Вносим свой неоценимый вклад в развитие человеческой общности». С точки зрения восточной концепции, это и есть «благая карма». Служение не стоит путать с услужением или прислуживанием.
Каждый из нас сознательно или неосознанно желает иметь рядом с собой человека – Служителя. И, как показывает история, рядом с известными людьми были их «ангелы-хранители», их менторы2. У Александра Македонского наставником был Аристотель (наставником же Аристотеля в свою очередь был великий философ Сократ. А наставником Сократа был сам философ Платон). Мать Тереза считала своим наставником отца Майкла Ван Дер Пита. Она признавала неоднократно, что без него не стала бы тем, кем стала. Марк Цукерберг (основатель социальной сети Facebook) обратился в своё время за менторством к Стиву Джобсу, основателю Apple. Для великого поэта А. С. Пушкина учителем, другом, опекуном была его няня – Арина Родионовна.
Служители вкладывают свои ресурсы в виде интеллекта, знаний, мудрости, интуиции, денежных средств в своих подопечных, часто оставаясь в тени. По сути, протеже с их талантами, замыслами, успехами для Служителей являются «жизненными проектами». И если Опекун функционирует на высших вибрациях, то не станет выдвигать свои требования «на соавторство»; не потребует отдать долг за потраченные силы и годы. Низшие вибрации толкают Наставников на претензии, обиды, манипуляции: «Я много сделал для тебя!… Вложил немало средств!… Отдала лучшие годы!».
Не думайте, что Служители не способны продвигать свои проекты, создавать личный бизнес. Ещё как способны! Они умеют зарабатывать, строить устойчивый фундамент и инвестировать в себя.
Служитель на высших вибрациях.
Альтруист может отлично и даже профессионально позаботиться обо всех (включая своё дело). Он учит нас быть бескорыстными, откликаться на нужды окружающих, заботиться друг о друге. Его квест и самовыражение: структурировать пространство через других. Служители в высшем своём проявлении – доноры; превосходные архитекторы чужого таланта. Здесь Менторов можно сравнить со Сталкерами, открывающими неизведанные места, сокрытые знания. Ментор же раскрывает ресурсы, сильные стороны личности подопечного. Служитель действует ненавязчиво и своевременно: подарит нужную вещь, подкинет идею, успокоит, вселит веру в себя или просто «сделает чашку кофе». Он не ждёт ответного хода, а проявляет заботу искренне, от всего сердца.
Служителям, открытым внешнему миру, необходимо быть внимательными. Их «психологическим донорством» и готовностью поделиться материальными средствами нередко пользуются недобропорядочные личности.
Служитель на низших вибрациях.
Здесь не всё так просто… Порой психоанализ показывает, что забота Служителя об окружающих – один из поводов контролировать своего подопечного, проявлять гиперопеку. Из-за отсутствия личной жизни, он начинает жить жизнью других, буквально «удушая» своей заботой и любовью. В этом случае Служители превращаются в манипуляторов, насаждая близким чувство вины и долженствования: «Я ради тебя отказалась от личной жизни, отдала здоровье, а ты идёшь наперекор моим желаниям, просьбам!». У людей с ярко выраженным Архетипом Служитель прослеживается созависимость и навязчивая идея: спасать, помогать, направлять, «открывать глаза»… Таким образом он сам себя превращает в жертву. И его самопожертвование становится тяжким бременем для обеих сторон – Опекуна и подопечного.
Совладающее поведение для Служителя.
О проекте
О подписке