Цитата из книги «Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период»

Общие ценности: если вы уже провели мероприятие «Ценности», то дальше будет легче. Изучив друг друга, люди приближаются к пониманию, что ценно для них как для команды. Если они впервые сталкиваются с этим, то попросите охарактеризовать лучшие команды, которые им встречались. Используйте этот способ, чтобы выявить главное. Вот некоторые примеры общих ценностей. Быть дерзким не так уж плохо. Совместная работа = взаимное уважение. Обращайте внимание на тех, кто нуждается в помощи или предлагает ее. Поддерживайте открытость общения, даже если это вам неприятно. Успех команды важнее успеха отдельного человека. Чем проще, тем лучше. Попытки должны занимать не более 30 минут, затем обращайтесь за помощью. Будьте по-настоящему открытыми, тогда можно получить самые креативные решения.