Цитата из книги «Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период»

Удивляет то, какие обстоятельства заставляют команды топтаться на месте. Участники соглашаются с ограничениями, которые накладывает компания, с теми, что основаны на прошлом опыте (пуганая ворона куста боится), и нередко — со своими собственными. Иногда им необходим «безрассудный» вызов, чтобы выйти из комфортного состояния.