Цитата из книги «Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период»

Достаточно ли новаторства у команды? Она придумывает отличные идеи или пытается пробивать стену лбом? В состоянии ли команда взять на себя максимальную нагрузку или готова мириться с возникающими препятствиями? Рассматривает ли команда все происходящее с точки зрения ценности для клиента? Не увязла ли команда в проблеме? Может быть, ей нужен свежий взгляд, чтобы увидеть новые возможности?