Если вы попросите владельца продукта выделить приоритеты в продуктовом бэклоге, то можете получить запутанный ответ. Потому что для выяснения приоритета владелец продукта оценивает большое количество показателей и только один из них является бизнес-ценностью для компании (сочетание стоимости, затрат, риска и полученных знаний).
Если у вас есть сомнения — поговорите с владельцем продукта, после того как закончится сортировка продуктового бэклога. Вас удивит, почему приоритет одной пользовательской истории стоит выше другой. Спрашивайте, что стоит за этим рейтингом. Вникнув в тему, вы, вероятно, поймете, что приоритеты были расставлены на основании многочисленных посторонних факторов. Например: