Цитаты из книг автора «Леонид Кроль»

Переговорщик из него хреновый, дипломат – совсем никакой (у Наполеона был Талейран, тот его терпел и побаивался даже). Потому что не умеет терпеть и ненавидит уступать. Оранжевый – пират, ему пофиг добро и зло. А иногда различение их принципиально для эффективности.

Поэтому в конце концов Оранжевый перегревается.

Умение начать и умение закончить – короткий точный цикл. Четкость воли, действия. Еще что? Оранжевый всегда прав. «Ослов и ученых в середину!» (это тоже афоризм Бешеного Тортика). Сомнений он не знает. Проконсультироваться может, но решит все равно сам. Людям нравится Оранжевый, потому что с ним КРУТО. События мелькают непрерывно, время уплотняется, реальность становится яркая и быстрая. Он думает не думая. Можно сказать, что он думает «ногами». При внешней простоте – внутри он сложный. Но это не используется. Это видят только самые близкие. И это второе противоречие Оранжевого.

Оранжевого непрерывно ПРЕТ. Он как зайчик, которому надо все время что-то грызть, а то зубы перестают стачиваться и рот не закрывается. Ему надо все время куда-то девать энергию, возбуждение, здоровую агрессию. Поэтому он, в свою очередь, все время ПРЕТ вперед. И вылетает в лидеры.

Это всегда захватчик, которому МАЛО. Он быстрый, дерзкий, рисковый, интуитивно расчетливый и хищный. Судьба за него – Оранжевый в это верит. «Ввяжемся в бой, а там посмотрим». Движуха – но четкость. Оранжевый не разбрасывается.

Он и модератором-то становится ровно настолько, насколько это необходимо – потому что эту функцию, как и другие функции лидера, он легко отдает всем, кто готов взять. Получается «летучее» лидерство.

Это лидер, который умеет отодвигать в сторонку лидера-себя. И помогает ДРУГИМ так трансформировать себя, чтобы брать на минутку эту активность, эту лидерскую позицию. Не делать так, как он хочет, а вместе с ним решать, что нужно, куда идти.

Не в моральном смысле – хочу, чтобы вы поняли. А в смысле эффективности. Манипуляцией много не выдавишь из человека. И долго невозможно давить.

Видите? Всякий раз у крутого лидера сила в том, что внутри его основного качества есть немного противоположного, которое он может взять и которым может управлять. Лидер берет и регулирует свои качества. У него есть ручка настройки. У неэффективных лидеров и вовсе-не-лидеров этого противоречия нет. И теперь вы можете ответить на вопрос «Как мне стать лидером?» или «Как мне быть лучшим лидером?». Ответ такой: не отказывайтесь ни от одной из составляющих своего противоречия. У вас должно быть и то и другое.

потому что зло в нем самом подавлено, оно под спудом «морали» и не может резонировать с хитрыми и подлыми устремлениями окружающих – живых и несовершенных – людей. Так полная и тотальная честность оборачивается неэффективностью. Тебя просто делают как ребенка. Необязательно хитрить, но нужно держать квадратик хитрости внутри кружочка честности. Лидер живет только ОППОЗИЦИЯМИ – он не может себе позволить быть плоским и линейным