Цитаты из книги «Agile-тестирование»

К сожалению, мы часто тратим время на создание софта, который не соответствует приоритетам клиента, или программного обеспечения, которое никогда не будет использоваться, или разрабатываем продукт, затраты на который превышают все сметы.

Исследовательское тестирование можно сделать более понятным и четко разделить на техническое и бизнес-ориентированное.

Рабочие характеристики можно разделить на действующие бизнес-сценарии, соответствующие определенному уровню сервиса и возможностей; стиль непрерывной разработки

Вопросы безопасности можно легко разделить на функциональные тесты совместимости

Если у вас нет опыта в программировании, изучите его основы самостоятельно. Посмотрите , там вы найдете книги, которые помогут в изучении кода, в частности «Написание скриптов в Ruby каждый день» Брайана Марика (Every day Scripting with Ruby, Marick, 2007). Также существует множество онлайн-курсов, обучающих видео- и аудиороликов.

ATDD — разработка программного обеспечения через приемочные тесты» Маркуса Гэртнера (ATDD by Example, Gärtner, 2012), «Спецификация по примеру» Гойко Аджича (Specification by Example, Adzic, 2011), «Книга о Cucumber» Мэтта Уэйна и Аслака Хеллесоу (The Cucumber Book, Wynne and Hellesøy, 2012

основное тестирование, нам необходимы хорошие организаторские способности. Умение планировать и контролировать свое время, используя тестирование на основе оценки рисков, помогает сосредоточиться на нужных задачах. С огромным ко

Время всегда ограничено. Если мы собираемся довести до конца основное тестирование, нам необходимы хорошие организаторские способности. Умение планировать и контролировать свое время, используя тестирование на основе оценки рисков, помогает сосредоточиться на нужных задачах. С огромным количеством дел: собрания, переписка, эсэ

Понимание сферы, в которой вы работаете, может быть и частью широких знаний, и специальностью, которой вы владеете глубоко и всеохватно. Если вы имеете глубокое представление о сфере деятельности, то сможете лучше объяснить партнерам, как расставить пр

ь, как помочь команде устранить проблему, а не в том, чтобы вмешаться и исправить ошибки. Курсы типа «Руководство по решению проблем» (Problem Solving Leadership, PSL, Derby et al