Никогда не говори своим подчиненным, как им делать свое дело. Скажи им, чего ты хочешь добиться, и они удивят тебя своими идеями.
Джордж Паттон (1885–1945),
американский генерал
Никогда не принимай серьезного решения, не имея за душой по крайней мере двух вариантов. А если речь идет о решении, связанном с суммой свыше ста миллионов долларов, то хорошо иметь и третий вариант.
Роберт Макнамара (р.1916),
президент компании «Форд мотор», министр обороны США, президент Всемирного банка
Единственный эффективный путь к сокращению затрат – это сокращение деятельности. Попытка сократить дополнительные затраты редко оказывается эффективной. Мало смысла в том, чтобы пытаться сделать задешево то, что не нужно было делать вовсе. Однако обычно кампания по сокращению затрат начинается с заявления руководства о том, что никакая деятельность или отдел не будут сокращены. Это обрекает все мероприятие на провал и может привести только к тому, что важным видам деятельности будет нанесен ущерб, а неважные через несколько месяцев все равно окажутся на прежнем уровне затрат.
Питер Дракер
Любой умный человек может составить план победы в войне, если он не отвечает за осуществление этого плана.
Уинстон Черчилль (1874–1965),
британский премьер-министр
Выработка планов – напрасная трата времени, если это не поручено тем, кто будет их исполнять.
Генри Киссинджер (р.1923), госсекретарь США