Цитаты из книг автора «Константин Борисов»

тов, которые в итоге сводятся к двум вещам. Первое — это опыт: работал претендент в нефтянке или нет, владеет он английским или нет. Иными словами, речь о том, что можно проверить с помощью рекомендаций или теста. Второе — чуйка: «нравишься — не нравишься»

А на основании чего мы людей увольняем

На своих тренингах я всегда задаю такой вопрос: «Уважаемые управленцы, на основании чего вы нанимаете людей?» Звучат разные варианты отве

Искусство руководителя состоит в том, чтобы сначала понять, кем он сам является на указанных уровнях, чего хочет и может ожидать от самого себя, а потом научиться воздействовать на эти внутренние составляющие своих подчиненны

Следующий уровень — убеждения — это продукт нашего логического аппарата.

Именно логика дает нам ответы на вопросы «Зачем?», «Почему?» и «Как?».

Ценности — это устойчивый набор убеждений о жизни, который и заставляет человека предпринимать какие-то действия, порой нелогичные, кажущиеся неосмысленными или непредсказуемыми

Примерно так же устроен и человек. Он состоит из трех базовых уровней: поведение, убеждения и ценности.

ния в жизни и основные мотиваторы, а также предполагать, для какой работы — продажи или проектирование — этот человек подходит больше.

Но в наших силах устойчиво прогнозировать его поведение, устремле