Цитаты из книг автора «Китами Масао»

Одним лишь богатством нельзя заслужить уважение. Извлекайте пользу из моего опыта. Не позволяйте себе свернуть с пути здравомыслия, используя «секрет скромности»: избегайте хвастовства

Истинные лидеры понимают, что определяющим фактором их поведения должна быть честность. Желая привлечь союзников, используйте «секрет честности»: выполняйте обещания.

не пытаясь подчеркивать свое превосходство.

МУДРЫЕ НАСТАВЛЕНИЯ САМУРАЯ БЕЗ МЕЧА ГЛАВА 1 БЛАГОДАРНОСТЬ, УПОРНЫЙ ТРУД, РЕШИТЕЛЬНОСТЬ В ДЕЙСТВИЯХ И ПРЕДАННОСТЬ Секрет благодарности: лидеры должны быть благодарными Секрет усердия: лидеры должны трудиться больше других Секрет решительности: в критические моменты действуйте смело Секрет преданности: посвятите всего себя лидеру ГЛАВА 2 КАК ВЫБРАТЬ ЛИДЕРА И ОТЛИЧИТЬСЯ САМОМУ Секрет прозорливости: выбирайте дальновидного лидера Секрет полной самоотдачи: бросайте все силы на выполнение текущего задания Секрет отличия: желая выделиться, используйте свои природные способности Секрет служения: подчиняйте свои интересы интересам лидера ГЛАВА 3 КАК СОВЕРШИТЬ НЕВОЗМОЖНОЕ Секрет неустрашимости: подходите к каждому заданию с непреклонной решимостью Секрет завоевания верных сторонников: будьте лидером, а не начальником Секрет связей: увеличивайте свой самый ценный капитал — расширяйте сеть личных знакомств Секрет стратегии: готовьтесь тщательно, действуйте решительно Секрет инверсии: превращайте недостатки в достоинства ГЛАВА 4 КАК ДЕЙСТВОВАТЬ В КРИТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ Секрет самоотверженности: рискуйте всем, чтобы выиграть все Секрет первенства: первым беритесь за дело, чтобы первым закончить Секрет правоты: убедительно мотивируйте свои действия Секрет выживания: обращайте невезение в удачу ГЛАВА 5 ПЕРЕГОВОРЫ И ДИПЛОМАТИЯ Секрет обмена: чтобы получить, сначала нужно дать Секрет великодушия: прощайте других Секрет веры: чтобы завоевать доверие, доверяйте другим Секрет общественного мнения: формируйте общественное мнение с помощью информации Секрет честности: выполняйте обещания ГЛАВА 6

Результативные лидеры понимают, в чем «секрет командной работы»: Работа в команде сама по себе награда

Неопытные лидеры боятся, что щедрые выплаты подчиненным опустошат их сундуки. Чепуха! На деле все наоборот. Мое имя стало приобретать широкую известность только после того, как я начал хорошо платить своим людям. Молва о том, что у меня на службе можно разбогатеть, привлекала лучших специалистов разных профессий. Высокие выплаты не разоряли меня, а преумножали мои богатства. Парадоксально, но факт: чем больше денег вы раздаете тем, кто хорошо вам служит, тем богаче становитесь. Однако эту простую истину осознают лишь единицы. Подавляющее большинство людей стараются как можно больше забрать себе и как можно меньше отдать другим. Вот почему их кошельки пустеют.

Все, что есть в Японии, принадлежит мне. Поэтому, даже если маленький попугай улетел, он все равно остался птицей Хидэёси, — сказал я.

Новость о том, что побежденный Акидзуки продолжит управлять своими владениями, распространилась среди князей острова Кюсю со сверхъестественной быстротой. Скоро сообщения о капитуляции начали поступать от других генералов. Так же как Акидзуки, они преподносили мне в дар уникальные чайные приборы и другие фамильные ценности. Всего через неделю после нашего вторжения на Кюсю моя необычная тактика привела к тому, что большинство военачальников Симадзу сложили оружие.

Мое уважительное отношение наполнило его сердце благодарностью, и он стал моим верным вассалом. Обращаясь с побежденными или обреченными противниками как с союзниками, я сумел покорить все четыре главных острова Японии без кровопролития. Способность оценивать ситуацию с точки зрения противников позволяла мне понять, чего они желали, и охотно выполнять эти пожелания. Хорошие лидеры понимают «секрет обмена»: чтобы получить, сначала нужно дать.

Но как сказал величайший китайский стратег Сунь-цзы, «каждое сражение выигрывается еще до того, как начнется».