Цитаты из книг автора «Карл Ричардс»

Мы все можем сдаться из-за того, что цель кажется недосягаемой. Или, возможно, слишком много говорим о том, как важна для нас наша цель, но мало делаем, чтобы воплотить ее в жизнь. И в том, и в другом случае стоит спросить себя: «Насколько сильно я этого хочу?»

Если же вы даете второй ответ, дескать, вы думаете, что это нереально, тогда мне нужно понять, действительно ли вы этого хотите. Обычно я задаю еще несколько стандартных вопросов: • Что вы сделали, чтобы достичь цели? • Чем вы пожертвовали?

2. Я очень этого хочу, но думаю, что это невозможно.

Когда рассказывают о проблемах в поиске решений, я спрашиваю: «Вы сильно этого хотите?» Ответы можно поделить на две категории: 1. Я очень этого хочу и сделаю все, что необходимо, чтобы прийти к результату.

вам помогло? Разумеется, легко только на словах, но не на деле. Что конкретно мы можем сделать, когда появляется беспокойство? Для начала хорошо бы просто снова начать жить своей жизнью в соответствии с теми ценностями, которые мы определили в начале книги. Неудивительно, что никто из тех, с кем мне доводилось работать, в своем списке ценностей «беспокойство» не называл.

Беспокойство – это привычка, которую трудно победить, но оно не приносит пользы. Вспомните хоть один пример, когда беспокойство хоть в чем-то

Освободитесь от установок, которые вы не можете контролировать

чего я не могу контролировать, например о продажах и рецензиях. И неудивительно, что сразу начинал тревожиться и расстраиваться. Всякий раз, когда я начинал тревожиться о том, чего не могу контролировать, я старался вновь сосредоточиться на том, что в моей власти.

Все эти истории объединяет одно: очень часто разочарования подстерегают тогда, когда из-за сосредоточенности на цели человек забывает жить. Он не готов гибко подстраиваться и корректировать свои цели при изменении обстоятельств. Когда вы формулируете свои соображения и оценки, я призываю вас не привязываться к построениям, основанным на результате, а сейчас жить так, как вы хотите.

Не забываем о правиле «не обвинять и не угрызаться» и в работе над расстановкой приоритетов. Часто клиенты бывают потрясены тем, что они массово тратят деньги на то, что на самом деле не имеет для них значения, в ущерб чему-то действительно важному; такая проработка должна напомнить, что наши ресурсы не безграничны, мы можем считать, что в какой-то момент просто балуем себя, но часто подобное происходит в ущерб чему-то более важному на более глубинном уровне.