Очередная книжка ради книжки. Да, автор вроде бы что-то знает, вроде бы даже понимает, о чем пишет. Но как же у нее всё плохо структурировано. Попадаются правильные мысли:
Быть хорошим руководителем — значит уметь правильно делегировать
Самые плохие микроменеджеры - те, кто постоянно запрашивает информацию, которую могут получить сами
Для себя, пожалуй, подчерпнул только пару момент для мотивации:
1. Расширять сеть контактов
2. Работать над софтами, в частности прокачивать навыки коммуникации.