Цитаты из книг автора «Йона Бергер»

«Думаешь об ужине? Подумай о Boston Market!»

«Думаешь, где бы перекусить? Подумай о Boston Market!»

показало наше фруктово-овощное исследование, сильный триггер работает лучше, чем броский слоган.

И даже если бы какие-то умные рекламщики смогли выяснить, как сделать пылесосы более эмоциональными, туристы просто говорили бы о различных характеристиках. Что же заставило их вести этот разговор? Ответ прост. Люди любят делиться практичной и полезной информацией. Новости, которые можно использовать.

Если люди не могут видеть, что делают другие, они не могут подражать. Таким образом, чтобы наши продукты и идеи стали популярными, мы должны ввести их в поле зрения. Для Apple — всего лишь перевернуть логотип. Для организации Movember — умело использовать усы, привлекая огромное внимание и пожертвования на исследования рака у мужчин. Мы должны поступить как Hotmail и Apple и создать продукт, который рекламирует сам себя. Мы должны быть как Lululemon и Livestrong и создавать поведенческий остаток, заметные свидетельства, которые привлекают внимание даже после того, как люди использовали наш продукт или были связаны с нашими идеями. Нам нужно сделать личное публичным. Если что-то создано, чтобы быть показанным, оно создано, чтобы расти.

использованы факторы дефицита и эксклюзивности, и клиенты чувствуют себя инсайдерами.

чем говорят люди, так же влияет на то, что о них думают другие.

делаем обоснованные предположения о других людях, отталкиваясь только от информации о том, на каких машинах они ездят, какую одежду носят и какую музыку слушают5

они, шесть принципов: заразительные продукты или идеи обеспечивают социальную валюту, имеют триггеры, вызывают эмоции, открыты обществу, практически ценны и упакованы в истории

языка слетает первое, что вспоминается.