Цитаты из книг автора «John C. Maxwell»

Платить цену сегодня, чтобы гарантировать успех завтра

поиск и развитие лидеров частью вашей корпоративной культуры

Создавать культуру лидерства Наиболее стабильные компании располагают на каждом уровне своей организационной структуры сильными лидерами. Единственный способ развить у себя такой широко распр

Они ведут свои организации вперед, памятуя не только о сегодняшнем, но и о завтрашнем дне

Лидерство – одна из тех вещей, которые вы не в состоянии делегировать. Вы или осуществляете его, или же отказываетесь от него». Я полагаю, что имеется третье решение: вы передаете его своему преемнику. Это как раз тот вариант, на котором остановился сам Гойсуэта. Лидеры, применяющие закон наследия на практике, встречаются редко. Но тем из них, кто на самом деле оставляет в наследство своим организациям дух преемственности, свойственно следующее. Вести организацию вперед с дальним прицелом

Когда было объявлено о смерти этого замечательного лидера, среди акционеров «Кока-колы» не было замечено никакой паники. Аналитик Эмануэл Голдмен из группы Paine Webber сказал, что Гойсуэта «подготовил компанию к своему исчезновению, пожалуй, лучше любого руководителя, которого я когда-либо видел

Независимо от этого, я знаю одно: вы сумеете дойти до самого высокого уровня только в том случае, если начнете воспитывать лидеров, а не последователей. В тех организациях, где лидеры взращивают и воспитывают других лидеров, наблюдается невероятный эффект умножения, который не может быть достигнут никаким иным способом – ни за счет увеличения ресурсов, ни путем сокращения затрат, увеличения коэффициента прибыли или проведения анализа систем, ни посредством внедрения процедур управления качества или осуществления каких-нибудь альтернативных действий. Единственный способ достичь скачкообразных показателей роста состоит в том, чтобы взять на вооружение математику лидеров. В этом и заключается невероятная мощь закона скачкообразного роста.

Одновременно он занимался и развитием своих людей, добиваясь, чтобы каждый из них превратился в сильного лидера.

1600. Что же обеспечило данной компании такой бурный рост? Ответ можно найти в законе скачкообразного роста.

4. Правильное действие в подходящее время приводит к успеху