Цитаты из книг автора «John C. Maxwell»

Многие избегают перемен, хотят немедленных результатов и надеются прожить всю жизнь без проблем. Но подобные желания делают человека слабым в эмоциональном плане. Почему? Потому, что трудности являются неотъемлемой составной частью жизни. Эмоционально устойчивые люди ожидают трудностей и умеют использовать их для своего развития

Жизненную установку этого великого человека хорошо показывает афоризм, который он написал для своего уже упомянутого альманаха: «Не прячьте свои таланты. Они дарованы вам для того, чтобы использовать их. Что такое солнечные часы, если их поставить в тени?»

Вот моя любимая пословица насчет лидерства: «Тот, кто думает, что ведет за собой людей, но за ним никто не следует, всего лишь совершает прогулку». Если вы не в состоянии влиять на других, то они не последуют за вами. А если они не следуют за вами, то вы – не лидер. Это и есть закон влияния. Независимо от того, что вам станут говорить разные лица, помните, что лидерство означает влияние – не более и не менее.

Если вы не в состоянии влиять на других, то они не последуют за вами. А если они не следуют за вами, то вы – не лидер. Это и есть закон влияния

Если лидер здесь не располагает никаким влиянием на людей, то они просто не пойдут за ним

Коэффициент интеллектуальности вовсе не обязательно эквивалентен наличию качеств лидера.

Иногда даже самый лучший управленец или менеджер напоминает маленького мальчика с большой собакой, который ждет, чтобы увидеть, куда хочет идти его пес, а потом иметь возможность повести собаку именно в ту сторону».

Главное отличие между ними сводится к тому, что лидерство связано с влиянием на людей, которые должны следовать за вами, в то время как управление концентрируется на том, чтобы поддерживать функцио

может быть предоставлено в награду, доверено либо получено в результате назначения на пост. Оно исходит только от влияния, а влияние нельзя получить по чьему-то распоряжению. Его нужно заработать.

. Чем выше вы хотите взобраться, тем больше нуждаетесь в лидерских способностях.