Читать книгу «Из 174 в 123: из Челябинска в Сочи» онлайн полностью📖 — Ирины Кузьменковой — MyBook.

Работа

В Сочи жить дорого. Поэтому и швец, и жнец, и на дуде игрец – это вынужденная мера. На среднюю зарплату наёмного сотрудника 25 000₽ в месяц не прожить. Чтобы обеспечить прожиточный минимум, а в идеале – зажиточный максимум (ведь вокруг столько соблазнов), один специалист может продавать квартиры, руководить ремонтом и печь маффины по выходным. Но не обязательно. Кому-то достаточно продавать квартиры в сезон.

Сезон – это с мая по сентябрь. Лето в Сочи длинное. А безработная зима не короткая – семь месяцев, что накладывает необходимость работать летом больше, дольше, лучше. Ведь полноценный доход, разумеется, только с мая по сентябрь. Жизнь в Сочи делится на «сезон» и «несезон», а соответственно – и работа. Пословица «летний день год кормит» в Сочи имеет свою интерпретацию.

По моему мнению, основных видов деятельности, на которых можно хорошо заработать, шесть:

• сделки с недвижимостью;

• гостиничный / арендный бизнес;

• всё, что связано с питанием;

• перевозки грузов и людей;

• кондиционеры;

• строительство и ремонт.

Но так как эта история исключительно про наш опыт переезда, расскажу про два способа зарабатывать в Сочи, о которых знаю не понаслышке.

Когда мы оказались в Сочи, я была удалённым наёмным сотрудником челябинской компании. Род деятельности позволял работать из любой точки мира, а доход хорошо покрывал местные расходы. Правда, в то доковидное время удалёнка была скорее трендом, чем необходимостью, поэтому меня хватило на полтора года – уволилась.

Муж приехал из Челябинска со стартовым оборудованием для установки кондиционеров. С тех пор деятельность не менял, а набор оборудования увеличил до профессионального. Теперь его рабочий скарб стоит более полумиллиона рублей и с трудом помещается в багажник кроссовера. Он любит физический труд, ни за что не хочет руководящую должность и работать в офисе, как говорится, на дядю. В этом смысле муж нашёл себя быстро.

Я же после ухода из компании искала себя и работу пару месяцев. Делала на заказ брендинг, участвовала в организации мероприятий, настраивала продажи в компаниях и вела клиентам аккаунты в «Инстаграме». Востребованность в управленческих и маркетинговых услугах в Сочи есть. Но платят за такую работу мало, заказывают редко.

В доверительное управление, о существовании которого я до тех пор и не знала, меня привёл… сын, когда пригласил на день рождения друзей из садика. Тогда мы обменялись контактами с одной из мам. А через пару месяцев она позвонила и спросила, не хотела бы я взять квартиру в управление.

– Это как?

– Собственники купили квартиру для сдачи в аренду, а живут в другом городе. Здесь, в Сочи, им нужен человек, который будет смотреть за квартирой, сдавать её в аренду, встречать и провожать гостей, организовывать уборку, ну и все сопутствующие мелочи.

– Можно попробовать.

«Можно попробовать» превратилось в компанию MoreAparts («МореАпартс»). За первое лето в управление пришли 8 квартир. Именно пришли, потому что клиентов я не искала. Пока изучала профессию и настраивала бизнес-процессы, их приводили риэлторы. Доверительный управляющий – очень востребованная профессия в Сочи. Опыт управления, маркетинга и продаж пригодились и пошли в дело. А страсть к дизайну интерьера и покупкам в «Икее» воплотилась в новую для меня профессию.

Кроме непосредственно управления (сдача квартир в аренду и материальная ответственность), хороший доход приносила подготовка квартир к аренде. Зачастую собственники (а чаще – риэлторы, потому что сделки проходили удалённо) после покупки квартиры передавали ключи и уезжали. Чаще это были квартиры с отделкой, и нужно было их укомплектовать. Но приходилось делать и косметический ремонт. Подготовка квартир к аренде мне нравится до сих пор больше всего.

За четыре года работы «оборот» жилой недвижимости в моей компании составил более 40 квартир. То есть какие-то собственники приходили и уходили, потому что доход не оправдал их ожидания, с кем-то прощалась я, потому что доход по сравнению вложенными усилиями не оправдал мои, а с кем-то мы сотрудничаем с самого начала и по сей день. График работы ненормированный: 24/7. Без шуток. Туристы приезжают не с 9:00 до 18:00. И, главное, не в рабочее время теряют ключи от квартиры и спрашивают, как включить стиральную машину.

В первый год работы я была и директор, и маркетолог, и пиарщик, и администратор, и прораб, и прачка, и уборщица. Нужно уметь всё, потому что хороших ответственных специалистов в Сочи днём с огнём не сыскать. Так что и швец, и жнец – это вынужденная мера выживания в Сочи.

Зарабатывали мы с мужем ровно столько, чтобы хватало на базовые расходы, еду, одежду, отдых, путешествия. Первые годы откладывать не получалось. Но и жили мы, надо отметить, в своё удовольствие. Хотя жить в Сочи – не то же самое, что отдыхать.

Если ещё не отговорила от переезда в Сочи, попробую морально подготовить в следующей главе, где расскажу, как мы устроили детей в школу и садик.

Садики

Переезд в другой город я сравниваю с пирамидой Маслоу. Потребности выстраиваются сами собой. Нашли где жить, на что – пора и про развитие детей подумать.

Изначально мы ехали в Сочи на июнь. По обоюдному решению остались на июль. А в первые две недели августа принимали решение: двигаемся в Санкт-Петербург или остаёмся на один учебный год в Сочи. Для семьи с детьми переезд так или иначе связан с их образованием: школьным или дошкольным. По этой причине в Сочи каждый год большой наплыв переехавших именно в конце августа (и высокий спрос на аренду).

В школу старшую дочь муж устроил по месту жительства (рядом с арендованной квартирой) довольно быстро. Без прописки. Без взяток. Потому что муж – молодец. Он хорошо знает законы, ещё лучше цитирует их и волшебным образом умеет разговаривать с представителями бюджетных организаций преимущественно женского пола.

Не взять учащегося в школу в нашей стране не могут. 1 сентября каждый ученик обязан сесть за парту грызть гранит науки. А вот не взять дошкольника в садик могут. Поэтому устроить младшего сына в государственный садик мы даже не пытались. Всё по той же причине: муж хорошо знает законы. В каждом городе есть очередь в детский сад. Сочи не исключение. В очередь ставят детей с пропиской. Сочи – не исключение. Чтобы дождаться путёвку, желательно встать в очередь с рождения. Сочи – не исключение. Без прописки и места в очереди попасть в муниципальный детский сад мы даже не пытались, так как понимали, что путевку всё равно пришлось бы ждать. Такой возможности у нас не было. Устроить сыну ежедневный досуг нужно было здесь и сейчас. Ему на тот момент было 5 лет. Платный садик – единственное возможное решение.

В Сочи много частных детских садов. Опять же муж молодец. Он провёл первичный отбор по телефону, затем съездил в каждый садик, который прошёл во второй тур, и только на третьем пригласил меня делать окончательный выбор. Наш был грамотным. Потому что сын проходил в этот сад до школы с превеликим удовольствием. За что превеликая благодарность специалистам дошкольных учреждений. Они выполняют свою работу высокопрофессионально. Уверена, причина не в платной основе взаимоотношений, а в любви к своей работе. Есть повод так думать.

Наш сын с раннего детства, мягко говоря, не полюбил коллектив ровно с того момента, как пошёл в садик. В Челябинске мы по-честному отстояли очередь и получили путёвку в муниципальный детский сад, когда сыну исполнилось 2,5 года. После первого дня адаптации, который, надо отдать должное, прошёл без слез и истерик, сын вернулся домой и спросил:

– Я больше не пойду в садик?

А дальше ещё два года испытаний материнских чувств на прочность. Каждое утро он просыпался со словами: «Я сегодня не иду в садик?» Садик был обычным. Воспитатели тоже. Но эти глаза каждое утро… И только в выходные я с радостью сообщала, что сегодня в садик можно не ходить.

Однажды на уроке музыки сын просидел ровно 5 минут вместе со всеми на лавочке, разучивая песню. Потом тихонько встал, отошёл в сторону вместе со своей машинкой и стал играть сам с собой.

– Наум, вернись, пожалуйста, к нам.

– Спасибо, я тут посижу.

Воспитатель просила нас поговорить с ребёнком. Но говорить было не о чем, мы были на его стороне. Делай что любишь. Люби что делаешь. Если ребёнок без истерик хочет посидеть в сторонке – имеет право. В этом смысле детский сад в Сочи по образовательной системе Монтессори пришёлся сыну по вкусу. Сначала мы с мужем понятия не имели, что представляет собой эта программа. Нам понравились классы, простор, разнообразное питание, количество воспитателей на количество детей в группе и, конечно, детская площадка. Потому что в Сочи не все частные детские сады имеют такую роскошь.

Только со временем мы поняли, что дошкольное образование по системе Монтессори как раз поощряет желания ребёнка. Хочешь – играй, хочешь – занимайся, хочешь – наблюдай. Только прогулки – по расписанию. Это, разумеется, упрощённая интерпретация.

Любовь к садикам случилась у сына именно в Сочи. Причём с первого же опыта посещения временного садика. Когда няня уехала, мы сообщили сыну, что нашли детский сад и в него придётся ходить. Началось всё по старинке. Наутро после первого дня сын снова спросил:

– Я сегодня не иду в садик?

Но уже на третий день он соскочил в 6 утра, запрыгнул к нам в кровать и начал трясти мужа за щёки:

– Папа, просыпайся! Я опоздаю в садик!

Оказывается, они поспорили с Леной, кто придёт первым. И, конечно, сыну очень хотелось выиграть. Ну не прелесть ли. С тех пор фразу «Я сегодня не пойду в садик?» мы больше не слышали. Никогда. Так что у нас есть особый повод выражать благодарность специалистам частных дошкольных учреждений Сочи.

За удовольствие мы платили от 20 000₽ до 27 000₽ в месяц. Это в совокупности базовая стоимость (типа абонентская плата за место) и отдельная плата за питание. Базовая стоимость перерасчёту не подлежит. Ребёнок может проболеть 2 недели из месяца – оплата 100 %. Перерасчёт только за питание при предоставлении справки.

В общем, жить в Сочи – не то же самое, что отдыхать. О многом предстоит подумать. Если ещё не отговорила от переезда в Сочи, попробую морально подготовить в следующей главе, где подробнее расскажу про школы.