Цитаты из книг автора «Ирина Хакамада»

Методы расширения сознания 1. Расширять круг знакомых (не обязательно друзей), включая в него людей творческих профессий. Вызывать их на разговоры о том, что им ближе, и внимательно слушать. Даже не подозревая об этом, они могут передать вам кучу инструментов решения ваших проблем. У меня есть приятельница, которая четыре раза в год ходит с проводником в Тибет. Можно сказать себе: «Это не мое» — и по-светски общаться ни о чем. А можно «подсесть» на человека и получить от него кусочек того, что он испытывает. И все. Больше ничего. Но когда-нибудь эта чужая нота сыграет и в вашей партии.

Обустройство гнезда создает чувство защищенности и эстетического наслаждения. Не доверяйте полностью дизайнерам, только своему настроению.

Ощущение счастья восточный человек ищет в себе, а не в признании себя другими. Именно поэтому в азиатском мире так развиты культы медитации.

Стиль – форма проявления вашего интеллекта. Развивайте интеллект, пробуйте разные формы, и стиль получится. Главные слова мадам Шанель: «Мода проходит, стиль остается». Не забудьте!

поставив перед собой большую цель, двигайтесь к ней маленькими шажками. Главное — двигаться… По Р. Брэнсону, становитесь человеком «когда», а не человеком «если». Глаза боятся, а руки делают. Женщины меня поймут… Оценивайте успехи по скромным достижениям.

Выкинуть из головы «родители в случае чего помогут». Эта штука сильно тормозит реакцию и притупляет жизненное чутье.

Отдайте другой стороне то, что она хочет, а свои интересы замаскируйте в мелких, но ключевых деталях.

Коллекционируйте, пусть в мелких формах, позитив и любуйтесь им каждый день.

Главные правила общения на старте: 1. Комплимент (полминуты). 2. О себе – самопрезентация (одна минута). 3. О стране, в которой пребываешь, и погоде (одна минута). 4. О своем проекте (одна минута). 5. Обмен визитками (одна секунда). На все про все, запомните, не более трех-четырех минут. Главное – вызвать интерес.

Только не путайте ощущения лидера и ощущения эксперта: если лидер будет пытаться стать экспертом, то он потеряет свою лидерскую интуицию.