Цитаты из книги «Она не объясняет, он не догадывается. Японское искусство диалога без ссор»

Вместо того чтобы то и дело обвинять друг друга в собирательстве ненужных вещей, нужно найти оптимальный способ решения проблемы.

В доме жена – начальник, муж – подчиненный. Если принять это как данность, то станет понятно, почему начальник так старается изменить подчиненного.

«Скажи, что любишь меня», – не унимается она. В таких ситуациях большинство мужчин ответит: «Разве это не понятно без слов?»

В ответ на это женщина должна забыть о ссоре. А во время ссоры не перескакивать на другие темы и по возможности не давать волю эмоциям.

По правде сказать, мужчина не умеет описывать собственные чувства.

Такого прежде в моей жизни не было»

«Прежде всего, три момента…» Если ваш собеседник не любит пространных бесед, для начала скажите о трех ключевых моментах. Если в ходе разговора в голову придет еще что-то, сможете добавить это потом.

На совещаниях и мозговых штурмах большинство идей и мыслей (среди них и блестящие) остаются невысказанными. Он боится опозориться перед начальником, она – обидеть критикой идеи коллеги. Учитесь создавать комфортную атмосферу для тех и других.

Работа пойдет плавно, если ни одна из сторон не будет чересчур настаивать на собственных правилах, а приложит усилия, чтобы приспособиться к правилам противоположной стороны. Женщины могут научиться мужским формулировкам, а мужчины – внести в совещания женскую креативность. Такой метод поможет сделать длинные и утомительные собрания короткими и продуктивными.

Женщина интуитивно чувствует интерес мужчины, поэтому донесите до нее мысль: «Ты мне сразу понравилась». Вы наберете дополнительные очки, если подробно объясните, что именно в ней привлекло ваше внимание. Например: «Я никак не могу забыть того, что ты тогда сказала».