Цитата из книги «Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения»

Начните с типа мышления. Примените схему открытого мышления — ВПО: видеть других, прилагать усилия и оценивать воздействие (глава 8, глава 9 и глава 11). Не ждите, что люди изменятся. Самый важный шаг — изменить свой тип мышления, не обращая внимания на то, сделают ли то же самое другие (глава 10). Мобилизуйте себя и свою команду или организацию вокруг общей цели (глава 12). Дайте людям (начиная с себя) ощутить полную ответственность. Отвечайте за свою работу — свои планы, их реализацию и воздействие — и давайте возможность другим отвечать за свою (глава 13). Устраняйте ненужные различия между собой и другими (глава 14). В меру своих полномочий переосмысливайте системы и процессы, чтобы сделать их более открытыми; создайте в организации такую экосистему, которая будет поощрять людей, а не управлять объектами (глава 15). Надеемся, что эта книга сделала для вас то же, что для Марка Бэллифа его наставник. Если, прочитав ее, вы подумали: «Я могу сделать больше, чем делаю сейчас», то прочесть ее уже стоило. Итак, что вы видите и о чем думаете? И — что еще более важно — что вы собираетесь делать в связи с этим? Надеемся, вам понравилась книга «Открытое мышление». Мы предлагаем дополнительные интернет-ресурсы, в том числе инструмент проверки типа мышления, который позволяет выявить, до какой степени вы и ваша организация развили открытое мышление. Кроме того, многие из героев этой книги согласились снять видеофильмы о себе и своих организациях. Чтобы узнать больше, вы можете услышать их воспоминания о личном опыте на