Цитата из книги «Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения»

В случае с Ford переход на открытое мышление казался слишком рискованным для большинства руководителей — настолько, что они, по сути, отступили: лучше пусть команда терпит неудачу, чем они признаются в том, что их действия тоже привели к проблемам.