Цитаты из книг автора «Ингвар Кампрад»

Тем, кто часто критикует бизнес, я задаю вопрос: а что является альтернативой? Плановая экономика, централизация, социализм?

У ИКЕА возникли проблемы с большим количеством мебели, которая приходила в негодность во время перевозки: ломались ножки и другие детали. Европейские страховые компании начали выражать свое недовольство. Чем больше разборной мебели мы могли произвести, тем меньше она «травмировалась» в процессе перевозки и тем ниже была цена.

мы сами стали заниматься дизайном нашей мебели, чтобы избежать бойкота и связанных с ним проблем.

Иногда даже самое отчаянное положение вещей может стать чудом

цель: подарить бессмертие той фирме, которую создал

В конце концов, Ингвар Кампрад задолжал компании огромную сумму — 18 миллионов крон. ИКЕА процветала, а он был банкротом. Парадоксальная ситуация. Был один способ снизить налог на имущество — продать компанию, который ты владел, другой компании, которая тоже была твоей собственностью. Сегодня такое разрешается только при установлении рыночной цены. Таким образом, Кампрад начал использовать несколько компаний, чтобы с доходов от них погасить свои долги.

Гиллис Лундгрен стал первым полноценным дизайнером («дизайн стула и упаковки в принципе одно и то же»)

«В поисках души компании», написанной о компании SAAB

Когда понимаешь, что можешь контролировать и оказывать влияние, при этом не связываясь с хлопотами по управлению гигантским банковским счетом, тогда ты достиг зрелости. Ты понимаешь, что деньги — это ничто, а важна только степень влияния.

Что главное в управлении?» — спросил он. Я ответил, что любовь. Он тут же замолчал, но я сказал именно то, что думал.