Цитаты из книги «Жажда»

Больше всего я хочу, чтобы люди начали менять друг в друге представление о мире, в котором они живут. Чтобы они иначе смотрели на нашу страну, на тех, кто их окружает. Чтобы иначе оценивали возможности, которые дает им общество.

люди живут не в реальности — они живут в сознании, а сознание — это глубоко социальный продукт. Его формируют те, кто нас окружает, те, с кем мы взаимодействуем — их мысли и переживания, их пространство и атмосфера, которую они создают вокруг себя. Поэтому дело не в событиях, а прежде всего в социальных связях, в людях, которые меня окружали, оказывали на меня большое влияние. В общении с ними я формировал свое сознание, и мои действия были порождены этим сознанием. То, кем и каким я стал, — следствие всего, что со мной произошло и происходит, а не каких-то отдельных событий биографии. Люди, среди которых я нахожусь, с которыми взаимодействую, работаю, отдыхаю, мое дело и мои увлечения определяют, кто я есть на самом деле, как я вижу мир, как я чувствую и как живу.

нет самых важных событий — есть самые важные люди

Меня часто спрашивали и спрашивают: могу ли я выделить ключевое событие, определившее мой успех в бизнесе? Скажу честно: вопрос этот меня сильно раздражает. Иногда я его просто игнорирую, иногда пускаюсь в рассуждения о том, что любое, казалось бы, определившее успех событие, в свою очередь, определяется всеми предыдущими событиями жизни, и выделять из них какое-то одно просто глупо. Нельзя расчленять жизнь со всеми ее сложностями и радостями, победами и поражениями на правильные события и неправильные, на важные и неважные. Я понимаю, что людям обязательно хочется найти какую-то штуковину, которую можно выдать за рецепт того, как стать богатым. Возможно, дойдя до этой страницы, вы так и не нашли искомого рецепта. Но ведь и книга не об том. Иначе все можно было бы уложить в одну фразу: «Встаешь однажды утром, чистишь зубы, идешь в сарай, берешь лопату, выкапываешь клад — и все, ты богат». Люди, среди которых я нахожусь, мое дело и мои увлечения определяют, кто я есть на самом деле, как я чувствую и как живу.

В молодости это очень важно — попробовать себя в самых разных областях, чтобы сравнить и понять, что из опробованного — «твое». Для этого есть время, свежий ум. Но со временем я также понял, что важно не расширять беспредельно набор своих компетенций — важнее эффективно эксплуатировать те знания и умения, которыми ты обладаешь. Вычленить главное, что заложено или успело проявиться в тебе, и развиваться в этом направлении. Те, кто успешно сделал бизнес, у кого что-то получилось, — почувствовали возможности, подвергая сомнению привычное положение вещей.

Потому что мы убеждены: единственный способ долгосрочного преуспевания в любой деятельности — построение человеческих связей на основе ценностного резонанса.

Чем больше вы выводите себя из равновесия, тем шире может получиться шаг.

Цепляясь за ранее достигнутый успех, можно пропустить шаг вперед. Предприниматель должен быть готов в критический момент пересмотреть свои установки и опыт прошлых успехов.

Уровень доверия — это показатель способности общества к самоорганизации и коллективным действиям без принуждения извне. В целом по стране плотность общественной ткани невелика — существенно меньше, чем во многих успешных странах. Этим объясняется тот факт, что мы менее эффективно действуем совместно, хуже накапливаем знания, отвратительно используем возможности и медленнее развиваемся.

В процессе конкуренции групп мыслителей, при условии обмена культурным капиталом и эмоциональной энергией, происходит кристаллизация идей все более и более высокого уровня. И в определенный момент необходимая плотность сети и достаточная интенсивность обмена в ней позволяют кому-то одному совершить прорыв, со стороны кажущийся необъяснимым. В этой концепции Коллинза я нахожу много общего с другой известной работой — «Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам» канадца Малкольма Гладуэлла3.