Цитаты из книги «Жажда»

Этих трех примеров вполне достаточно, чтобы убедиться, насколько маловероятным был на старте наш дальнейший успех. Однако тот факт, что он состоялся, довольно много говорит о российском обществе

Когда-то, в начале девяностых мы с Сергеем Колесниковым начинали с того, что копировали успешный опыт окружавших нас людей.

Мы умеем и, главное, хотим работать! Это не гипотеза, не теория. Это факт.

Но все это опровергается простым доказательством от противного: будь критики правы, нам бы не удалось построить такую компанию.

Он заключается в концентрации энергии и интересов многих людей, находящихся в режиме интенсивного обмена, когда возникает своего

Я вижу команду как мотивированное сплетение «отдельностей». Сплетение отличий, умений, характеров.

Причастность – всегда эмоциональный выход за собственные границы.

В ситуациях неопределенности, когда никакой расчет – ни точный, ни приблизительный – невозможен, решения принимаются на основе внутренней веры – сочетания чутья, куража, здорового риска и уверенности в собственном опыте. А основа этой веры была заложена в тех самых разговорах в студенческом общежитии, когда мы определились по принципиальным, фундаментальным для себя вопросам.

Не на расчеты и планы, а на нечто почти неуловимое, что позволяет в критический момент предпринимать верные шаги, делать правильный выбор.

Например, расшифрую его слова, создать сеть учебных центров и внедриться в вузы.